招聘录用流程（二）

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1、HR工具-文本范例招聘录用流程（二）1.各部门申请职位空缺。2.人力资源部审查与批准。3.调查市场有关招聘职位的雇佣条件，包括薪金、福利、学习、发展等。4.确定本公司可以提供的雇佣条件。5.确定招聘来源，包括从何处招聘、对谁招聘。6.确定招聘方式，包括招聘广告、人才网页、人才市场、猎头公司、主动约见、内部推荐等。7.确定选拔方法，包括面试、笔试、学习、答问、邀请相关人士考查应聘者的工作能力。8.确定招考小组成员，包括除用人单位以外的招考代表。9.安排会见并考试选拔（第一次会见）。10.选拔小组推荐确定适合人选。11.人力资源部向合格者和落聘者分别发出通知，并将资料存档。

2、12.安排到公司参加会见（第二次会见），说明雇佣条件并了解受聘人员的其他要求与愿望。13.人力资源部向录用的应聘者发出录用通知书。14.应聘者到受聘公司指定的医院进行体格检查。15.录用者携带体检证明到人力资源部报到。16.安排录用人员接受岗前培训。17.取得培训合格证后向部门经理报到。18.受聘者开始试用期（3个月或6个月）。19.试用期满（或提早），部门经理向人力资源部门通报是否正式任用。20.转为正式员工或延长试用期或终止雇用（试用不合格）。仅供参考