员工招聘录用管理流程

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1、员工招聘录用管理流程第一条目的为满足公司的发展和用人需求，使招聘录用工作更加规范和有效，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有员工的日常招聘录用工作。第三条制定原则（1）以提高公司效率、提高公司竞争力、促成公司持续发展为根本目标。（2）坚持以人为本原则。工作人员加强服务意识，配合各部门、车间人员需求。（3）坚持高效、集中原则。合理的分配时间，将人力、时间等资本的配置最优化。第四条不适合录用人员条件有下列事情之一者，不得予以录用：1、剥夺政治权尚未恢复者；2、曾犯刑事案件，被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；3、受禁治，尚未撤销者；4、赌博、吸食鸦片或其它毒品者

2、；5、身体有缺陷或健康状况欠佳，难以胜任工作者；6、犯有精神病或传染病者；7、品行恶劣，曾被原用人单位辞退、劝退者；8、未满16周岁者。第五条招聘录用流程（一）生产一线员工的招聘流程1、面试：面试分为初试、复试。特殊岗位的面试可依具体情况而定。初试：（9:00-9:30）；时间：每周一至六9:00-9:30；执行人员:人事文员；地点:保安室；执行事项:进行初步筛选及登记，按照每月人员增补申请计划及其岗位要求，对应聘人员进行初步筛选，安排其至相适应的岗位试工。2、复试：(9:30-11:30)①9:30-9:50，人事文员对所有前来的应聘者进行简单介绍。其介绍内容为：入

3、职流程、注意事项、公司重要规章制度及公司文化等；②9:50-10:00,人事文员分别将应聘者领引到所聘岗位的车间,介绍车间主任与应聘者认识；③10:00-11:30，车间主任或所辖班长进行工作环境、班组人员情况、工作要求等作简要说明；再由所聘岗位的班长或培训师安排其试工，并将试工情况反馈给车间主任，合格者由车间主任开具《面试合格联络单》。④应聘者持《面试合格联络单》，至保安室领取《医院健康体检表》进行体检。（二）各职能部门人员招聘、面试流程1、所需部门提请《人员增补计划》，并拟写所需人员岗位职责说明书→人事部根据审批程序进行审批。2、人事部拟订招聘信息、分析招聘人员情

4、况选择适合的招聘渠道→人事部发布人员招聘信息，组织人员进行招聘。3、人事部初步面试并筛选应聘人员的简历→人事部通知应聘人员面试时间→人事部、用人部门共同进行面试→面试合格安排总经理复试→人事部发出口头录用通知第六条入职手续办理1、办理入职手续时间：每周一、三、五14:00-17:30；2、办理入职手续地点：办公楼三楼大厅；3、入职手续办理及需提交的资料①填写公司《人事档案表》；②签订《劳动合同》（一式两份，员工本人持一份，公司存档一份）；③学历证原件（核实）及复印件1份；④身份证原件（核实）及复印件1份（正、反两面复印在一张A4纸上）；⑤人口流动证（只限女性）原件及复

5、印件；⑥《面试合格联络单》或《职位申请表》和《入职评估表》；⑦医院体检合格单原件；⑧本人一寸近期彩照3张；⑨广州市农业银行账户复印件1份（注，账户和开户回执单须复印在同张A4纸上，如须重新开户者，请提供1份身份证复印件）注：以上所需提供的复印件资料全须使用A4纸。第七条岗前培训1、培训时间：根据人员录用情况安排，原则上每周五8:30-11:30；14:30-17:30；2、培训地点：办公楼三楼大厅；3、培训讲师：培训专员；4、培训内容：公司规章制度、企业文化第八条员工正式报到经公司制度及企业文化培训后，第二天上午8:00由人事文员持《人员分配通知单》带领员工至生产部主

6、管人事的经理处，进行人员交接。第九条员工到岗跟踪人员交接后，人事文员定期对新员工进行为期一个月到岗情况的跟踪。