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时间:2018-01-13
《[工作总结]如何当好一个工商所所长》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、如何当好一个工商所所长工商所是政府的重要窗口,是工商系统的基础。千头万绪的工作摆在我们面前,所有工作分解下来,一共是两百多项。如何做好一个合格的所长,是值得我认真思考的。下面,我从几个方面,谈谈我的想法。一、心系工作目标,紧紧围绕目标主线开展各项工作年初,上级要下达执法案件、打假、食品、商标、商业贿赂、信息、新闻报道等反映我们具体工作的各项量化工作目标,这些是考核我们工作的基础数据,我们日常工作的目标,所有的工作是围绕这些目标的主线展开的。作为所长,要把这些目标熟记在心,要经常做各种作业,制作进度图标,量化分解,放于案头,经常翻看,
2、随时调整工作重心和人员配备。根据食品户、公司、个体户的分布,以及行业、经营品种、管理人员的个人能力等,统筹安排,平衡好管片与办案力量,形成互补。我将根据我们辖区的具体情况,把目标分解、落实到每个人头上,结合奖惩机制,充分发挥骨干力量,分析辖区的实际情况,在做好食品安全监管的前提下,注重“楼宇经济”的监管。在自己掌握目标的同时,做事要有计划。根据季节、行业的特点、淡旺季等,安排具体的工作。开好两个会,一是所长会,二是所务会。所长会是为了沟通与副职的交流,听取她们的意见、建议,敢说真话,坦诚相待,协调一致。当班长,不当家长。不武断专行,
3、不搞“一言堂”。所务会是要让每一个同志同步了解工作进展,安排布置近几天的工作重心,听取大家情况汇总,集思广益,让大家参与决策,做到自己心中有数,同志们也心中有数。要容人容事,不斤斤计较,勇于承担责任,积极化解矛盾,增进内外团结。二、以身作则,用制度管人,自己做好一个领头羊俗话说:打铁必须自身硬!我自己首先必须具备纪律意识、团队意识和令行禁止的作风;也要历练自己的管理、协调和组织能力,注重为人风范和人格魅力修炼,不断提高自己的内在素养和各种外在素质。时时处处以身作则,做一个带头人。做到让所里同志听得到声音、看得到身影、学得到东西,只有
4、这样大家才认可自己。对日常工作要有干劲、重点工作要有冲劲、中心工作要有闯劲、难点工作要有韧劲,用实际行动来证明自己的能力和水平,从而让大家感觉到你的实力。然而,作为一个所长,自己再能干,也是一个人,怎能抵得上一个团队的力量?这就是人们常说的你浑身都是铁,又能打几颗钉?繁杂的工作需要所里的同志们共同努力来完成。众人拾柴火焰高,要想把各项工作做到位,就必须让自己所带的团队整体也做到位,要想让这个团队具有凝聚力、战斗力和执行力,让大家和自己能步调一致,必须同大家一起探讨、研究的适合本所特点的工作方法。所长必须具备在各种困难和挑战面前乐观自
5、信,用坚强的意志和顽强的作风克服各种困难,化解各种矛盾,用智慧、经验和创造性的思维去应对各种挑战,破解各种难题。对于复杂的监管形势、不利的监管环境,如果没有知难而进、坚忍不拔的勇气,是无法带领好这个团队的。所里女同志比较多,使得我尤其注意自己的言行。每个人的思想、意识、文化、道德、业务能力、爱好等等是不同的,我作为所长关键是用人之长,避人之短。要有一颗宽容的心,而且尽可能一碗水端平,让大家心里服气。哪个同志干的多,就多感谢多表扬,哪个同志偷个懒,多提醒多敲打。慢慢让一个所的同志逐渐靠拢。所里打扫卫生,我会挑最脏最累的地方干,不是打扫
6、厕所,就是打扫厨房。赤手用盐酸擦洗便池污渍,搞的手上起皮,这不是所长无能,而是让全所同志再也没有任何怨言,都争先恐后地干。重点区域、重要案件所长要亲自去、自己抓,甚至办案写卷,不能仅仅遥控指挥,毕竟我们不是一个年轻的队伍,每个人的想法很多,只有身在一线,了解情况,注重调查研究,才能掌控各种事项。水平则无怨言。注意培养身边人,特别是新来的大学生,但不是树立小山头。都是同志,不分远近,工作上见。建立所里的各项制度,多用制度管理人,而不是用权力压人。分清工作关系和个人关系,强调工作不能掉底。生活上多照顾大家,平日尽可能关心、改善大家的生活
7、、学习。有一个重要节点自己要注意,就是常检点,勤自勉。经常找找自己的不足、虚心听取大家伙的意见,诚恳地接受批评。遇到困难,要勉励自己、鞭策自己,做到戒骄戒躁戒自满。三、带领大家一起学习,共同提高古人有一句名言:“授人与鱼。不若授之与渔”。其意思是给人与鱼,不如教给他打渔的方法。你给人再多的鱼那也只是一时的,而只有教会他打渔的方法,那才是一世的,可以取之不尽。要想让同志们和自己能步调一致,必须教会大家好的工作的方法。在平常,我更多是给他们讲故事,讲实例,通过这些,透出道理,让大家思考,悟出其中的道理,提高自己的素养。工欲善其事必先利其
8、器。首先,就必须让这个团队具备一定的政治敏锐性。卢展工书记说,河南的发展是第一要务,也是第一要义。中原经济区的建设,离不开我们的监管与服务。让大家放宽我们的视野,树立大局观念,不要只看到所里的层面,要切实转变作风,要把我们的工作放到服
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