项目范围管理题目

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1、项目范围管理题目单项选择题1.工作分解结构的基础是(   )。 A.产品需求B.项目需求C.干系人的全部需要和期望D.产品需求和项目需求2.项目范围说明书中通常包括以下哪些内容?(   ) A.产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任 B.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任 C.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素 D.产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求3.核实范围的主要内容是什么?(   ) A.确保项目可交付成果按

2、时完成 B.通过确保客户对可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道 C.确保可交付成果符合技术规范 D.给人们提供一个发表不同意见的机会4.以下哪个是收集需求的输入?(   ) A.项目工作说明书B.项目章程C.干系人管理策略 D.采购工作说明书5.以下关于产品范围和项目范围的说法，哪个是正确的?(   ) A.项目范围服务于产品范围 B.项目范围的变化必然引起产品范围的变化 C.产品范围的变化必然引起项目范围的变化 D.产品范围服务于项目范围6.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素，以便(   )。A.指定工作的责任人或小组B

3、.进行挣值管理C.与工作包一一对应   D.汇总项目的成本数据7.以下哪个不是项目范围管理的过程?(   ) A.收集需求 B.创建工作分解结构 C.实施工作分解结构D.核实范围8.用来衡量产品范围完成情况的文件是(   )。 A.项目管理计划 B.项目范围说明 C.项目工作分解结构D.产品需求文件9.以下哪项是收集需求过程的工具与技术?(   ) A.控制图   B.鱼骨图   C.流程图      D.亲和图10.下列四个选项中，不属于备选方案识别技术的例子是(   )。 A.价值工程   B.横向思维 C.配对比较 D.

4、名义小组技术11.范围蔓延是指( )。 A.项目范围的合理延伸   B.产品范围的合理延伸 C.经过批准的项目范围或产品范围变更D.未得到控制的项目范围或产品范围变璧12.项目范围变更(   )。A.也叫做范围潜变B.是不可避免的 C.会影响进度、成本等，必须被拒绝 D.应该由项目发起人来审批13.定义范围过程旨在(   )。A.制订范围管理计划   B.制定项目范围说明书 C.制定项目工作说明书   D.制定工作分解结构14.核实范围过程与实施质量控制过程的关系是(   )。 A.经质量检查合格的可交付成果才能进行范围核实 

5、B.经范围核实符合要求的可交付成果才能进行质量检查 C.应根据具体需要，先做质量检查或先做范围核实 D.质量检查和范围核实通常可以同时进行15.应该在什么阶段核实范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收?(   ) A.项目执行   B.项目监控  C.项目收尾D.项目变更16.系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于(   )。 A.备选方案识别B.可交付成果识别C.项目制约因素分析D.产品分析17.核实范围过程旨在(   )。A.审核项目范围基准的正确性           B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的

6、正确性C.审核项目范围说明书的正确性         D.验收已经完成的可交付成果18.以下哪个是控制范围过程的输出?(   ) A.工作绩效信息B.工作绩效测量结果C.技术绩效测量结果D.绩效报告19.在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括(   )。A.项目工作说明书B.项目范围说明书 C.工作分解结构D.工作分解结构词典20.在项目的环境中，“范围”可以指(   )。A.产品范围和工作范围 B.产品范围和项目范围 C.项目范围和管理范围  D.项目范围和需求范围21.以下各项都是收集需求过程的输出

7、，除了(   )。 A.需求管理计划B.需求识别文件C.需求文件D.需求跟踪矩阵22.工作分解结构的第一层通常可以是(   )。A.项目阶段 B.高层次的可交付成果C.准备外包出去的子项目 D.以上都是23.下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?(   )A.项目范围说明书是规划范围过程的输出  B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改   D.每个项目只能有一份项目范围说明书24.项目范围管理旨在确保( )。A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B.做而且只做为成功完成项目所需

8、要的工作C.为客户提供额外的产品功能                D.确定不包括在项目范围内的工作25.以下哪个不是创建工作分解结构过程的输出?(   ) A.项目范围说明书B.工作分解结构 C.工作分解结构词典 D.范围基准26你正在管理一个新产品研发项目，要研制出一种永