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《《人力资源管理 (双语)》教学大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、DBFQSYYDYPTDFDF《人力资源管理(双语)》教学大纲编写人:吴敏编写时间:2005年10月30日一、课程基本信息课程名称:人力资源管理(双语)HumanResourceManagement(bilingual)课程号:40143420课程类别:选修课学时:32学分:2二、教学目的及要求人力资源管理是一门迅速发展的学科,它是一门系统地研究组织内人力资源吸收、选拔、培训、使用、激励等的客观规律和具体方法。在任何组织中,人力资源管理与开发是一项关键的管理职责。本课程以管理理论为基础,阐述人力资源管理的内容与特征,重点探讨人力资源规划、职务分析、招聘、甄选、培
2、训、激励、绩效评估、薪酬设计等人力资源管理的具体问题。目的是让学生通过本课程的学习,全面系统地掌握人力资源管理的理论知识,比较熟练地运用人力资源管理的技能与方法,提高分析与解决人力资源管理实际问题的能力,并能借鉴所学原理与方法,为企业解决人力资源管理的实际问题。本课程采用双语教学的方式,课堂讲授和案例分析相结合,通过案例分析和角色扮演,提高学生解决实际问题的能力。三、教学内容(下划线注明重点、难点)第一章人力资源管理概述(2学时)一、人是企业最宝贵的资源二、人力资源管理理论发展历程彩云之南WWW.CAIYN.NETAPP安卓市场WWW.BAIKCE.CN星星影院
3、WWW.JTD9.COM永年人才网WWW.YONGNIANRC.COM购800网WWW.GOU800.COMDBFQSYYDYPTDFDF三、人力资源及人力资源管理四、人力资源管理职能及环节五、人力资源管理与人事管理的区别六、我国人力资源管理中的问题第二章人力资源的规划(4学时)一、人力资源规划概述二、人力资源预测技术三、人力资源规划的编制第三章工作分析(4学时)一、工作分析概述二、工作分析的实施三、人员配备第四章员工招募(4学时)一、员工招募流程二、员工招募渠道员工招募渠道的选择第五章员工培训与职业生涯发展(4学时)一、培训需求分析与培训计划的制定二、培训方法
4、三、管理人员的培训四、职业生涯的几个阶段五、职业生涯管理第六章绩效评估(6学时)一、绩效评估概述二、绩效评估流程三、绩效评估方法四、绩效评估中的问题五、绩效评估反馈第七章薪酬设计及管理(8学时)一、薪酬概论彩云之南WWW.CAIYN.NETAPP安卓市场WWW.BAIKCE.CN星星影院WWW.JTD9.COM永年人才网WWW.YONGNIANRC.COM购800网WWW.GOU800.COMDBFQSYYDYPTDFDF二、薪酬管理的理论基础三、薪酬管理策略四、薪酬设计四、教材《人力资源管理—获取竞争优势的工具(英文版)》,劳伦斯.S克雷曼,机械工业出版社,2
5、003五、主要参考资料1.《人力资源管理》,余凯成,大连理工大学出版社,20022.《人力资源开发与管理》,张德,清华大学出版社,20013.《人力资源开发与管理》,胡君辰,复旦大学出版社,20024.《人力资源管理》,赵曙明、罗伯特•马希斯、约翰•杰克逊著,电子工业出版社,20035.《CanadianHumanResourceManagement5thEdition》,Schwind,Das,Wager,McGraw—HillRyserson,1999加里 德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,1999年6月第一版6.《人力资源管理:赢得竞争优势》,雷蒙
6、德·A·诺伊等,,中国人民大学出版社,2001六、成绩评定出勤、课堂表10% , 课堂讨论10%,课后作业10%,考试70%彩云之南WWW.CAIYN.NETAPP安卓市场WWW.BAIKCE.CN星星影院WWW.JTD9.COM永年人才网WWW.YONGNIANRC.COM购800网WWW.GOU800.COM
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