基建文件管理流程

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1、基建文件管理流程项目申请——投资项目建议书——规划审批——设计招投标——设计方案审批——办理征地手续——测绘勘察——初步设计——列入年度计划——施工图设计——建设规划许可——拆迁招投标——监理招投标——施工招投标——采购招投标——办理开工手续——施工——工程报竣——勘察单位、监理单位、设计单位的质量检查、评估——工程档案预验——工程竣工验收——工程移交——工程竣工备案施工资料管理流程1、工程技术报审资料管理流程施工单位根据图纸要求，合同文件等要求编制施工组织设计，或施工方案——施工单位进行内部审批手续——施工单位填报[工程技术

2、文献报审表]——监理（建设单位批复文件）——施工单位依据批复意见与方案进行技术交流——进入工序工程施工报验流程。向监理报送施工组织设计、施工方案等项监理技术资料时应使用《工程技术文件报审表》2、工程物资选样资料流程施工单位根据图纸要求，合同文件等要求选择工程物资样品——施工单位收集有关各种选样物资的质量证明文件——施工单位填报《工程物资选样送审表》——监理（建设、设计）单位批复意见批准——施工单位依据批复意见与供应单位答置供应合同——进入工程物资进场报验流程进行物资选样送审时应填报《工程物资选样送审表》，并付以下资料主品性能说

3、明书，质量检验报告，工程实用实例目录，生产企业资质文件，3、物资进场报验资料管理流程供货单位根据供货合同等要求组织进场，提交有关出厂质量文件——施工单位组织工程物资进场验收——工程物资开箱检查、工程物资抽样复试——检验是否合格——（合格）施工单位填报《工程物资进场报验表》并付相关资料——监理（建设单位批复意见）——（批准）工程使用。物资进场时应填报《工程物资进场报验表》并付以下资料：出厂质量证明文件、进场数量清单、进场复验试报告或检验、检查记录等4、工序施工报验资料管理流程施工单位根据图纸、规范等要求组织工序施工——施工单位负

4、责做好工程施工记录——工序完成后进行工序工程施工检验（试验）——自检是否合格——（合格）施工单位填报〈工序/部位工程施工报验表〉——建设（监理单位）签署意见——（合格）施工单位进入下一道工序施工。工程工序报验时应填报〈工序/部位施工报验表〉并付以下资料：施工验收记录、施工记录、施工试验记录、质量检验评审表等。5、部位工程报验资料管理流程部位工程施工完毕——工程调试、汇总、目评——项目技术负责人、质检员核定——合格否？——（合格）主施工单位填报，《工序/部位工程施工报验表》——监理单位签署意见——《合格》施工单位下一部位工程施工

5、监理单位验收通过应签署相应的验收文件并付下列资料：，《工序/部位工程施工报验表》《工序质量评定表》施工试验资料、调试报告等。6、竣工报验资料管理流程施工单位竣工前检查——施工单位编制《工程竣工报告》——监理单位组织预验收——《合格》建设单位组织竣工验收——《单位工程质量评定表》《质量保证资料核查表》《工程竣工报告》工程完工后，施工单位应对工程质量进行检查，在确认工程质量符合有关法律法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求的条件下编制《工程竣工报告》经项目经理和施工单位负责人审核签字并加盖公章后，向监理单位提请工程预验收

6、。经预验收合格后向建设单位申请竣工验收。施工资料内容与要求1、施工管理资料一、工程概况表各工程在施工前应填写《工程概况表》二、项目大记事内容主要包括：开竣工日期、停复工日期、中间验收及关键部位的验收日期、质量安全事故、获得的荣誉、重要会议、分承包工程招投标、合同签署、上级及专业部门检查、指示等情况的简述，三、施工日志以工程施工为过程记载对象，记载内容一般为：生产情况记录，包括施工生产的调度，存在的问题及处理情况，安全生产和文明施工活动及存在的问题等；技术质量工作记录，技术质量活动，存在的问题，处理情况等。从工程开始施工起至工程

7、竣工验收合格止，由项目负责人或指派专人逐日记载，记载内容须保持连续及完整。四、工程质量事故资料凡工程发生重大质量事故，施工单位应在规定的时限内向监理、及建设单位及上级主管部门报告，填写《工程质量事故记录》建设、监理单位应及时组织质量事故的调（勘），查，事故调查组应组织三人以上组成，调查情况须进行笔录，并填写《工程质量事故调查表》施工单位应严肃对待发生的质量事故，并及时进行处理，处理后填写《工程质量事故处理记录》并报调查组核查。表中预计经济损失和经济损失是指因质量事故进行反工，加固等实际损失金额，包括人工费，材料费、机械费的一定

8、数额的管理费；事故情况包括倒塌情况（整体倒塌及局部倒塌的部位）损失情况（伤亡人数，损失程度，倒塌面积等）；事故原因包括设计院原因（计算错误，构建不合理等）施工原因（施工粗制滥造，材料、预制构配件或设备质量低劣等）以及不可抗力等；处理意见包括现场处理情况，设计和施工的技术措施，