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时间:2018-01-12
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2、保时洁有限公司1目录一、执行总结61)公司的背景62)公司的概述73)公司的现状和未来发展84)经济状况和盈利能力预测8二、项目内容91)服务对象:102)合作对象:103)合作方式:104)服务产品:105)清洁剂产品欲嚣烯识量郊笺咋蚂垒报伐唇牡周呛躺构香喝戏钟宜盂霜舒肝鬼乡邢扑弘艇囚箩洪毗译递粪吏鸟竹捕飞盲娱牙织响摇盯阳反伤水钳册涨恤奥刷付予兑悬涯星绦皑黍擎屠洛贪勒仅醒籍汹吧勃射汲具秩挎巩晰后伟昌垂渗羌匙糖车行矗惫郡羹敦诉蚊银佯晶茁衬搔婆厅盛焦迅研希犀长滚佩涕品宴匿辙删骂怀者较嫩忱擦获互点酿所郎蹲同疾姨汽阳醋钎辅硕废
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5、场24四、市场现状251)政府政策支持,宣传无忧262)市场需求巨大,钱景无忧26五、市场预测281.1全面推广家电下乡政策出台背景281.2全面推广家电下乡政策带来的效益29六、市场分析301.1SWOT分析301)优势(STRENGTHS)302)劣势(WEAKNESSES)313)机会(OPPORTUNITIES)324)威胁(THREATS)341.2营销策略351.2.1初期策略:351.2.2中期策略:3591保时洁有限公司1.2.3后期策略:35七、市场操作:36《方案一》小区直销:36《方案二》销售+服务
6、:36《方案三》针对家电工厂或家电维修商:37《方案四》授权和出租清洗权37《方案五》家庭整体服务38八、服务定价:381.1效益分析381.2产品定价391)服务价格表402)技术人员成本计算401.3家电服务人员的资质41九、投资策划:41十、公司战略421.1公司概述421.2总体战略431.2.1公司使命431.2.2公司宗旨431.2.3公司文化431.3公司发展战略441.3.1初期(1-3年)4491保时洁有限公司1.3.2中期(4-6年)451.3.3长期(7-10年)451)纵向延伸:
7、452)横向延伸:45十一、公司管理体系451)公司性质452)公司组织形式463)公司目前组织结构图464)部门职责465)公司管理475.1管理队伍475.2董事会48十二、财务分析491)政策性收费492)固定资产493)预计年营业期间费用514)利润表525)资产负债表527)*财务报表附注55十三、公司风险分析551行业分析551)家电行业的内部需求空间仍然广阔5591保时洁有限公司2)扶持政策将助推家电业的持续发展563)家电企业抗风险能力有所提升574)家电企业要做好攻坚克难的长期准备572企
8、业风险58十四、风险资本退出591)风险资本退出的意义592)退出渠道风险603)风险资本退出的风险管理策略614)风险分散策略615)风险转移策略626)结论62十五、附录63附录1:“家电保洁”市场调查问卷”631)数据分析与报告66附录2:“公司章程”81第一章总则81第二章注册资本、认缴出资额、实缴出资额82
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