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时间:2018-01-12
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1、海量免费资料尽在此《珠海市市属企业经营者年薪制试行办法》实施细则第一章总则第一条为建立符合现代企业制度要求的激励机制,合理调节经营者收入水平,充分调动经营者的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业经济效益的增长,实现国有资产的保值增值,根据《珠海市市属企业经营者年薪制试行办法》(珠国经[2000]14号文)的有关规定,特制定本实施细则。第二条本实施细则适用于市属授权经营主体和一类企业。资产营运机构的经营者的年薪管理办法实施细则另行制定。市属其他已分类定级企业可由其上一级产权主体参照本制度制定相应的管理办法报市国经局或上一级产权主体
2、批准后执行。未分类定级的市属企业经营者不实行年薪制。第三条本实施细则所称“企业经营者”,是专指本实施细则中的年薪制对象:企业董事长、总经理和副总经理。第四条市属已分类定级的国有及国有控股企业经营者薪酬实行年薪制。年薪制是以人为本,以业绩考核为依据,按劳分配与按生产要素分配相结合,以年度为单位对经营者劳动报酬进行支付和管理的一种现代企业分配制度。第一条董事长兼总经理的,年薪按董事长的标准兑现;未设董事长,由总经理作为法人代表的,总经理年薪按董事长的标准兑现;接受委托履行法定代表人职责的经营者年薪按董事长的标准兑现。第二条实施年薪制的原则:(
3、1)分级分层管理的原则;(2)经营者利益与企业经营成果挂钩的原则;(3)经营者与企业员工收入分配方式相分离的原则;(4)先考核后兑现的原则;(5)经营者短期收益与中、长期收益相结合的原则;(6)激励与约束相结合的原则。第二章年薪的构成第三条企业经营者的年薪构成如下:总年薪=基本年薪+效益年薪+奖励年薪第四条基本年薪是企业经营者的基本生活保障,基本年薪根据企业的分类定级情况确定,数额见附表1。第五条效益年薪跟企业绩效考核结果挂钩。效益年薪是根据企业的实际经营成果,对经营者的绩效报酬。计算公式如下:效益年薪=K1×K2×N×Q×P×SK1:效
4、益年薪基数,根据考核年度按《珠海市市属企业绩效考核办法》核定的实际利润完成额减去客观因素后的净利润(或扭亏增盈)额(以下及附表称“核定净利润”),按附表2分档累进提取;K2:效益年薪基数调节系数:根据考核年度核定净利润和上年核定净利润情况确定,按附表3确定;N:运营效率系数根据考核年度净资产收益率,按附表4确定;Q:利润(减亏)质量调节系数,根据净利润增长与应收帐款增长的相关性,按附表5确定;P:绩效考核系数,根据《珠海市市属企业绩效考核办法》考核情况,按附表6确定;S:行业调节系数,根据企业所属行业,按附表7确定。企业董事长的效益年薪按
5、上式的100%计算,总经理效益年薪按董事长的80%计算,副总经理的效益年薪按总经理的80%计算。第一条奖励年薪是指企业在超额完成目标经营成果且净利润较上年实现增长或可控成本费用率较上年有所下降的情况下对企业经营者的一种奖励。非专营垄断性行业中的公用事业行业的企业如果其净利润超额完成目标,且净利润较上年实现增长的情况下,可计提奖励年薪。计算公式如下:奖励年薪=K3×Q×S×IK3:奖励年薪基数,根据考核年度超额净利润,按附表8分档累进提取。其中:超额净利润=核定的实际完成净利润(超过目标利润50%以上的部分折半计算)-目标净利润;若目标净利
6、润小于上年实际净利润的,改为减上年实际净利润;Q:利润质量调节系数,根据净利润增长与应收帐款增长的相关性,按附表6确定;S:行业调节系数,根据企业所属行业,按附表7确定。I:利润上缴贡献系数,根据企业利润上缴情况,按附表9确定。专营垄断性行业中的公用事业企业完成目标净利润且净利润较上年实现增长,销售收入较上年增长10%并且其可控成本费用率(可控成本费用/营业收入)较上年有5%以上的节约率时,可计提奖励年薪。公式如下:奖励年薪=考核年度可控成本费用节约额(C)×1%考核年度可控成本费用节约额(C)超过500万元的部分按0.5%计提。C:考核
7、年度可控成本费用节约额=可控成本费用预算额-可控成本费用实际额;企业董事长的奖励年薪按上式的100%计算,总经理奖励年薪按董事长的80%计算,副总经理的奖励年薪按总经理的80%计算。企业经营者奖励年薪总额最高不能超过企业超额净利润的50%。如果超过该比例,各经营者奖励年薪同比例下调。第三章年薪的兑现和支付第一条市国经局设立薪酬与考核委员会,具体负责市属授权经营主体、资产营运机构、一类企业的经营者的年薪兑现和管理事宜。集团型企业应在董事会设置薪酬与考核委员会,负责对下属企业的经营者的年薪兑现和管理事宜(以下统称“薪酬与考核委员会”)。第二条
8、薪酬与考核委员会根据考核结果对企业经营者进行年薪兑现。兑现条件如下:(1)经营者考核年度中途离职者不予兑现当年的效益年薪和奖励年薪,病休期间不予兑现效益年薪和奖励年薪,由组织调离本岗位者按在岗
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