关于移动通讯费报支的管理规定

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1、第一节关于移动通讯费报支的管理规定摘自《永2003行(规)字第41号》为进一步完善移动通讯费管理规定,保障公司内部信息的及时沟通,现对相关岗位实行移动通讯费补贴,具体规定如下:一、因工作需要公司对相关岗位的员工给予一定的移动通讯费补贴,补贴的主要依据为员工的职位,其次考虑岗位工作的实际情况,享受移动通讯费额度标准,参见报支额度对照表;二、移动通讯费的管理部门为总部行政部。日常管理部门为总部行政部,各分公司为人事行政部;三、享受移动通讯费报支的人员首次或变更必须办理申请手续;四、移动通讯费申请以及报批的流程;1、申请手续流程(标准额度内):总部及分公司申请流程:申请人根据

2、需要及规定提出申请部门经理/门店经理所属中心总监/分公司总经理批准行政部审核备案(标准内);2、通讯费报批流程:总部各部门报批流程:本人部门经理行政部经理审核批准财务审核报支(标准内);各分公司报批流程。本人部门经理/门店经理行政部经理审核批准财务审核报支(标准内);五、超标准报支或提高标准各中心及分公司分别由总部行政部经理/分公司总经理审批,副总监级以上由分管副总裁审批;六、享受通讯费补贴额度为150元以上(包括150元)的员工必须使用公司发给的CDMA手机,否则话费不予报支,首次报支人员可以延长一个月时间执行,原已使用手机者,如签订使用合同期者可凭购机合同保留原用手

3、机号,合同期满后转用公司发给的CDMA手机。如有特殊情况不能按以上规定办的,需按超费额报支流程特殊报批。享受通讯费以批准的生效日为准;七、手机在规定时间内必须保持开机状态,部门经理及以上为上午7:30时至晚上10时。部门经理以下为上午8时至晚上8时(包括节假日);八、报销通讯费人员的手机号必须报通讯费管理部门备案,在规定时间内保持开机状态,如经常发生关机行为(三次及以上/日),公司可以取消当月话费报支;因工作需要批准外出人员的手机话费,其中漫游费的70%可以报支且不占用额度,其余30%转入享受额度在标准内按规定报支,二者相加的超过部分由个人承担;九、享受通讯费补贴低于1

4、00元(包括100元)的人员到外地支援,在支援期间每月通讯费可增加50元;十、移动通讯费额度对照表:岗位/职位手机费享受额度总裁、副总裁800元分公司总经理、(业务)总监级、总裁特别助理、(业务)副总监级、总裁办主任600元(非业务)总监级、分公司副总经理、品类管理经理、分公司业务部经理500元总裁办副主任、总审计师、总裁助理、分公司品类科长、(非业务)副总监级、上海分公司业务部主管400元总部及分公司部门经理、副总审计师、上海分公司业务部业务员、分公司业务部主管、总部车管300元分公司业务助理、总干事、分公司业务员、物品采购员、审计员、监察员、督导、科长、制作监理、专

5、员、电器安装维护负责200元领导专车驾驶员、总裁秘书、工程师、分析师、技术顾问150元楼面主管、总仓主管、派车员(调度)、培训员、数据分析、空调协管员、驾驶员、维护员、检查100元职能部门管理员、门店财务主管、柜组长、干事、门店物流主管、50元通过申请批准的其他人员另定注:1、原则上副职的标准在正职标准的基础上下降一档。2、以上标准为相应职务最高限额,批准时,批准人视实际工作需要,在规定范围内给予相应数额的确定。3、50元档职位的人员是因岗位需要而设定,不是该岗位的全部人员享受该待遇。4、试用期内人员原则上应低于最高限额,批准人视该员工实际承担工作情况确定相应报支额。5

6、、当人员岗位发生变动时,应按新工作岗位重新确定标准。本规定于二OO三年十二月四日起执行。

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