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时间:2018-01-12
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1、[freestyle俱乐部]商指定联系人:张兰瑞电话号码:024-81930215传真机号码:024-23309808电子邮件:sybolue@126.com地址:沈阳市和平区中华路105巷1号B座1005邮政编码:110004网址:时间:2006年10月保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司或投资人收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资方代表签字:接收日期:_______年
2、____月____日目录第一章:公司介绍5一、宗旨(任务)5三、公司战略61.产品及服务A:62.产品及服务B,等等:6四、技术71、专利技术:7五、价值评估7六、公司管理71.管理队伍状况72.外部支持:83.董事会:8七、组织、协作及对外关系:8八、知识产权策略10第三章:市场分析10一、市场介绍10二、目标市场11三、顾客的购买准则11四、销售策略11五、市场渗透和销售量12第四章,竞争性分析12一、竞争者12二、竞争策略或消除壁垒131.竞争者[A,B等]错误!未定义书签。第五章;产品与服务13一、产品品
3、种规划13二、研究与开发错误!未定义书签。三、未来产品和服务规划14七、服务与支持14第六章市场与销售14一、市场计划14二、销售策略151、实时销售方法152、产品定位15三、销售渠道与伙伴15四、销售周期:错误!未定义书签。五、定价策略151、产品、服务:错误!未定义书签。2、产品/服务B错误!未定义书签。六、市场联络;162、广告宣传163、新闻发布会错误!未定义书签。5、国际互联网促销错误!未定义书签。6、其它促销因素167、刊物、文章报导错误!未定义书签。摘要公司概况:沈阳博略管理咨询中心成立于2006
4、年2月17日,在沈阳市和平区工商局注册的个人独资企业,投资人为张兰瑞女士、梁明先生共同参与起步,注册资金为3万元。目前限制公司发展的瓶颈是人才问题和部分设备的投入,需要有足够的资金招聘人才,开拓市场,将目前的培训项目开展起来,将新开发的俱乐部项目运营起来。目前公司运行的管理培训项目,仅能维持公司正常开支和生存,但是发展的速度很慢,因此希望投入资金来充实新项目的运行。俱乐部内容与投资预算:一期内容:(受到场所限制)1.发行系列卡通卡:功能――系列一:购书、图书馆;系列二:学习班系列三:餐饮系列四:娱乐系列五:购物系
5、列六:保健年底发行套卡投入流动资金:5000元首次计划发行10000张每张售价15元佣金5元收益10万元周期力争一个月,最长三个月。2.网站经营:推出卡通形象代言人,制作销售各种物品投资1万元网上礼品、文化用品销售专辑印制生日一期融资计划:开始实施1.2.项目需要10万元投入其中:固定资产投入:50000公司设备30000计算机3台数码相机一部投影仪部分办公家具网站制作管理费用:50000按照一个季度为一个周转期每月雇员10000元工资雇佣3-5人。其他费用:交际费、房屋租金、交通费、办公用品等零星开支。制卡的流
6、动资金:5000元(首次一万张,包含在管理费用之内)。投资后股东构成:原有公司、项目创意企划(无形资产)、法人、创始人以及原有设备以及经营收入、注册手续等资源占有70股份,并对经营负全部责任。投资人出资10万元,占有50利益分配权,不参与经营,参加年底利润分红。股权分配建议:投资人占有公司股权30%,公司其他人员预留股权:核心技术持有人10%,部门总经理8%,分为俱乐部负责人,咨询公司总经理一名,其余44%由原发起人张兰瑞、梁明按照80/20比例持有。三年之后,如投资人无追加投资,则实际按照30%股份进行利润分配
7、。此方案需双方协商进行确认。一期实施项目场地环境:目前公司租用的办公场地-沈阳市和平区胜利南街247-61-6-1一期项目市场与投资回收分析:市场分析:1.客户群体定位:大、中、小学生。还包含一部分青年白领22-30岁之间的年轻人。这是一个极有潜力的客户群体。2.可行性:根据2000年杭州市学生发放的校园卡情况,很受学生欢迎。目前看来,沈阳地区相对环境比较落后,但是这个带给学生实际利益的项目,经过调查,学生家长对打折购书更加感兴趣。其他项目也会带给学生更多方便和实惠。3.关键点:l人才:我们有充足的资金招聘到优秀
8、的人才来运行这个项目。l是我们能够在短时期内迅速联络商家、商家保证信誉。l发行万张的模式,l关系支持:主要在于各方面关系。团市委、各学校团委、学生组织。教育系统关系。l我们独特的营销计划、推广计划和媒体方面的合作。l总部原有的培训基础和管理。l系统的规划,有力的组织实施。l借助于会员制管理软件是极好的方式。4.营销模式:学生公司将作为我们的主要营销手段,辅之店铺以书店、图
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