统计技术应用规程

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1、www.glzl8.comwww.glzl8.com操作规程R-20000总页数1正文1附件0文件控制部门:项目管理部统计技术应用规程批准人刘岩审核人柳玉辉拟制人崔戈批准日期1999.5.12生效日期1999.5.12关联文件系统开发计划书实施规程R-09000公司产品验收、批准规程R-10003进度管理规程R-04000沈阳东东系统集成有限公司www.glzl8.comwww.glzl8.com更改记录序号发行日更改对象·更改内容批准审查拟制01999.5.12新发行刘岩柳玉辉崔戈www.glzl8.com1.目的通过适当的统

2、计技术和方法，控制和验证过程能力及产品特性，保证质量体系的有效运行。2.适用范围适用于软件开发过程中的相应阶段。3.职责（1）开发部门和项目管理部是统计技术应用的责任部门；（2）项目管理部对软件开发的人员和进度进行统计；（3）开发部门应按规定在开发过程中正确使用统计技术。4.程序4.1根据公司需要评价产品质量和过程能力时，采用的统计技术包括产品度量和过程度量两方面。4.2项目负责人在项目开始阶段对项目的正确性、可靠性和可维护性等的目标值和目标内容作出明确的规定，并记录在系统开发计划书的质量确认分析表中。详见系统开发计划书实施规程

3、（R-09000）中的规定。4.3开发部门在各项目的测试阶段，应对4.2节所要求的各项的实测值进行统计，并保留统计记录。4.4对测试过程中发现并修正的错误的累计数量以及测试推进率等项内容应使用“Bug修正推移表”（参见公司产品验收、批准规程（R-10003）中的样式-3）进行准确统计。4.5在产品出厂前召开的验收会上，开发部门负责人、项目管理部以及主管副总经理应对统计技术的实施效果应进行验证。4.6为有效进行项目监控，项目负责人应在质量管理工程图（参见《质量管理工程图实施规程》R-04004）和日程进度管理表（参见《进度管理规程

4、》R-04000）中明确说明项目各阶段的工作及分配的资源，并利用日程进度管理表进行项目的进度控制。4.7项目管理部对公司所有项目的人员和进度情况应使用正确的统计技术和方法，以促进对项目的有效管理。