管理学练习题

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1、整理篇题号：1题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）旦A、过程型激励理论PB、需要层次理论①、双因素理论巨D、期望理论标准答案:B学员答案:B本题得分：5IV_II—题号：3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低

2、成本，只要价廉物美，还怕卖不出去？”对该厂长的讲话评彳^?.题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容：使计划数字化的工作被称为（）A、规划B、决策C、预测'D、预算标准答案:D学员答案:B本题得分：0区区题号：8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：（）提出四种领导作风方式的利克特提倡采用。IX题号：2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：整理篇组织一切工作的展开，都应围绕（）目A、组织战略二B、组织目标C、组织培训'D

3、、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分：5整理篇B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B学员答案:B本题得分：5XIX题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5整理篇整理篇内容：管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）A、需要与他人配合完成组织目标yB＞需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标标准答

4、案:D学员答案:D本题分数:5本题得分：5X区题号：6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变国B、每种管理模式都有其自身的

5、环境适应性与局限性国C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀目D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要标准答案:B学员答案:B本题得分：5整理篇区区题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：组织的宏观环境不包括（）。A、经济环境B、科技环境C、竞争者PD、社会文化环境标准答案:C学员答案:C本题得分：5整理篇A“A、"利用的一命令的”方法PB、“温和的一命令式的"方法口_C、“商议式的”方法kd、“参与式的民主”方法标准答案:D学员答案:D本题得分：5FIXIX题

6、号：9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：制定计划的起点是（）。'A、确定目标PB、确定计划的前提条件C、确定可供选择的方案'D、寻找机会标准答案:D学员答案：A本题得分：0FyIIy内谷：俗话说:下解释,I口题号：10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5“一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如你认为哪一种最恰当？在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率PCC、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多

7、个直线领导一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱标准答案：B学员答案:B本题得分：5X

8、X题号：11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是（）。整理篇HA、检查控制PB、管理工作hC、技术工作UD、领导工作标准答案：C学员答案:C本题得分：5汉区题号：12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：越是处于高层的管理者，其对于概念技能、

9、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）。'A、概念技能，技术技能，人际技能ELb、技术技能，概念技能，人际技能国.C、概念技能，人际技能，技术技能£D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案:C学员答案：A本题得分：0Pxlx__11一题号：13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：管理学意义上的人员配备主要是（）。整理篇口A、全体人员的配备国B、主管人员的配备UC高层管理人员的配备三D、非主管的一般员工的配备标准