电大专科教育管理《管理概论》试题及答案1

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1、中央广播电视大学2010-2011学年度第二学期“开放专科”期末考试管理概论试题一、单项选择题(下列每小题的四个选项中只有一个是正确的,请选出并将题号填入括号之中。共10题,每小题2分,共计20分)1.()是事先有预见,采取必要的措施、办法,做到“防患于未然”的管理。A事后管理&预防管理C定性管理D定量管理2.管理者的(),就是独立发现新事物、提出新见解、解决新问题的能力。丸筹划决断能力B组织指挥能力C人际交往能力D创新能力3.()是根据各期数据对预测期的重要程度,分别给予不同的权数,然后求出平均数作为预测值的预测法。A简单平均法&加权平均法C平均增长速度法D德尔菲法4.在主管人员

2、的领导下,设置一些职能部门,实行经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织形式是()。八直线制组织B直线职能制C事业部制D.矩阵制5.人类模仿鸟类的功能制造飞机是利用了()模式。A间接控制&逻辑控制C程序控制D.开环控制6.资历是选拔干部的()。A唯一条件B不可缺少的条件C参考条件D.不必考虑的条件7.()是指采用先进的技术,使生产过程机械化、自动化、电子化、或使机器设备性能、结构、生产工艺发生重大变化,以达到优质、高产、低耗的目的。A技术改造B技术开发C技术转让D.技术引进8.()是指依靠行政组织权威,通过命令、指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理目标的方法。A行政方法&法律

3、方法C经济方法D.社会心理方法9.提出“民为贵”思想的是()。A韩非B苟子C孟子D.老子10.根据马斯洛的需要层次理论,()是人最高层次的需要。A生理需要&安全需要C社交需要D.自我实现需要二、判断并改错题(判断所给出的陈述是否正确,正确的在括号中打√,错误的打×;对于错误的陈述,请在题干下的空白处改错,改错尽量简明扼要,但要注意不能简单地在原阐述基础上加“不是”、“并非”等进行修改。共10小题,每题3分,有需改错的题目,判断占1分,改错占2分。共计30分)例:Y理论认为人天生好逸恶劳、厌恶工作。(×)将“Y”改为“X"11.“内耗”是妨碍领导班子发挥效能的大敌。()12.PDCA

4、计划循环法是采取“近细远粗”、不断进行滚动式的调整、修改计划的方法。()13.预先告知某种行为是不符合要求的,避免不符合要求的行为出现,引导员工按要求行事,这属于强化类型中的惩罚。()14.协调是沟通的前提。()15.组织成员之间私下交流意见,议论某人某事以及传递小道消息等属于正式沟通。()16.在控制过程中,既有信息输入和输出,又根据信息反馈情况,通过调节对受控系统的再输入,实现控制的目的叫开环控制。()17.生产单位产品所需的时间越多,劳动效率越高。()18.ABC时间管理法是“关键的多数和次要的少数”原理在时间管理中的应用。()19.-个人感受到的心理压力越小,其工作绩效就越

5、大。()20.管理方格法中的“1·1”型被称为“战斗集体型”管理。()三、论述题(请从下列三题中选作两题,每题15分,共计30分)21.联系实际,谈谈在管理工作中为什么要保持足够的弹性?22.士气与绩效的关系如何?管理者应如何提高团体的士气?23.谈谈西方的“超Y”理论。四、案例分析(20分)24.运用教材中相关知识,分析下面的案例,写出200字左右的心得体会。答案不求一致,凡能自圆其说者,均可得分,尤其鼓励具有创新意识的分析和体会。李老师的评语李老师班上有一个从农村转来的女生,生性胆小,见人害羞,最怕课堂发言,很少举手,老师点她答问,声音小得像蚊子,脸红到耳根后。于是,老师有意创

6、造一些锻炼她胆量的机会,如让她发本子,领唱歌,读报纸等。为了进一步激励该生克服胆小的弱点,李老师在她的期末评语中,除了充分肯定她的各项长处之外,这样写道:李老师注意到,本学期你的胆量大了许多。我相信,在你的努力下,你将变成一个有胆有识的人!当她看到评语后,绯红的脸上充满了自信的神情。近几年来,李老师坚持把评语写完后,在班会上念给学生听,先不说是写谁,让学生猜,猜对了,就定下来f猜不出来,就进一步修改,直到学生猜对为止。因此,这些年来,李老师给学生写的评语深受学生和家长的欢迎。试分析李老师的评语为什么深受学生和家长的欢迎。试卷代号:2012中央广播电视大学2010-2011学年度第二

7、学期“开放专科”期末考试管理概论试题答案及评分标准(供参考)2011年7月一、单项选择题(下列每小题的四个选项中只有一个是正确的,请选出并将题号填入括号之中。共10题,每小题2分,共计20分)1.B2.D3.B4.B5.B6.C7.A8.A9.C10.D二、判断并改错题(判断所给出的陈述是否正确,正确的在括号中打√,错误的打×;对于错误的陈述,请在题干下的空白处改错,改错尽量简明扼要,但要注意不能简单地在原阐述基础上加“不是”、“并非”等进行修改。共10小题,每题3分

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