欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6301772
大小:44.00 KB
页数:1页
时间:2018-01-09
《永新中学教研组长考核细则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、永新中学教研组长、备课组长考核方案为了充分发挥我校教研组长备课组长在学科教学和新课程改革中的骨干核心作用和示范带头作用,增强教学教研活动的实效性,积极推动新课改,特制定本考核细则。序号项目要求标准1计划和总结(10分)开学第一周完成本学期教研计划(集体备课计划)。计划应该具体明确,有较强的针对性、先进性、可操作性。学期结束前根据计划执行情况按时完成本学期的工作总结。计划、总结均应按时上交教科室存档。迟交一项扣2分,每缺一项或计划总结扣5分.2教研活动的开展(10分)按照教研计划安排,认真组织实施每次教研活
2、动,教研内容具体(专题研究,要上交中心发言人的发言稿,公开课要上交教案);教研时间要保证用足两节课;教研效果好。缺一次扣2分;教研活动不足2节课扣1分/次;记录缺一次扣1分.3、组织集体备课(10分)认真指导本学科备课组按学校要求开展集体备课活动。每周必须在规定时间、地点开展集体备课活动,集体备课严格考勤,做到时间、地点、人员和研究问题四落实,并做好记载。缺一次扣2分,未上传教案1次扣1分,没有认真指导或本学科有备课组没有认真开展集体备课活动,每次扣2分.4教学案的编写和检查(10分)认真指导本学科组按学
3、校要求搞好教案(学案)的编写工作,提前检查本组教师教学案编写情况,符合学校要求的才签字通过。教案(学案)符合要求一节扣0.5分,学案未检查签字一节扣0.5分.5教学常规督查(10分)每月对本学科组教师的教案、作业批改情况进行全面检查一次,并评定等级,说出理由。组内教师未完成教学常规每人次扣1分.6教学改革(10分)带动全组教师积极实施新课改,每学期教研组长(备课组长)要上一节课改示范课,并组织好本组所有老师上好研究课,每次研究课教研组长(备课组长)要提前指导,确保研究课质量。要求新课改课人人过关。组内教师
4、课堂不符合要求扣每人扣2分。.7听课评课(10分)组织督促组内教师经常互相听课观摩、取长补短,提高教学水平。教研组长、备课组长每周听本教研组的课不少于一节,指导好本组教师上课,做好听课笔记,时上交检查。未完成听课一节扣1分.8课例研究和经验总结(10分)组内每学期均实施课例研究活动,认真撰写教育教学论文没有实施课例研究活动的,扣5分,没有经验总结扣5分.9教学实绩(10分)分年级统计平均成绩分别统计,以教研组为单位第一名10分,第二名9分,以后按0.5分递减。教研组多个学科计算平均数。10专项任务(10分
5、)1、认真实施课题研究、组内必须有至少一个课题在研究中。如一个也没有扣5分2、完成学校或部门布置的临时专项任务。1、有县级以上研究课题一个+3分;完成学校或部门布置的临时专项任务一次+5分
此文档下载收益归作者所有