大星村乡村工作网格化管理调研报告

大星村乡村工作网格化管理调研报告

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1、大星村乡村工作网格化管理调研报告(洪星乡大星村党支部第一书记汪一鸣)一、大星村乡村工作网格化管理现状2013年初按照县、乡统一部署,大星村推行乡村工作网格化管理试点工作,2013年9月份对乡村工作网格化管理又进一步推进和完善,目前大星村划分为5个管理网格,18个网格小区。有网格长5名,信息员13名,共18人,其中党员9名,村两委班子成员、村民组长共9名。二、目前存在的问题1、网格化管理队伍年龄偏大,文化水平不高。由于当前农村经济条件限制,外出务工人员逐年增加,农村青壮年大都外出打工,在农村大多是在中老年人和儿童,网格管理队伍可选择人材较少,大星村18名网格管

2、理人员平均年龄50多岁,文化程度多为初中水平。平时对智能手机认识度和使用率都不高,学习使用网格化信息平台没有基础。2、群众参与热情不高。一方面是由于宣传的力度还有欠缺,另一方面是由于群众反映的一些问题得不到解决,影响了群众积极性。3、网格管理人员工作积极性调动难。3一方面由于网格化管理工作没有纳入财政预算,而乡村两级财力有限,目前采用以奖代补的激励政策,资金有限,不能激发网格管理人员工作热情;另一方面网格信息员工作任务繁杂,要付出大量的时间,付出与报酬不成比例,不能调动网格管理人员的工作积极性。三、近期工作情况及成效1、加强与村两委班子成员沟通,了解大星村网

3、格化管理总体情况,对村两委成员进行宣传、教育,使他们认识到网格化管理的重要性和必要性。2、2月初召开村两委扩大会,请网格员参加,布置春节期间安全、防火、环境卫生相关工作;农村信用体系建设信息采集工作动员,给网格员分配任务。从三月初,任务反馈情况来看,大多网格员工作还是认真,能很好的完成分配的工作,但少数网格员认为这是多做工作,积极性不高。通过给网格员分配工作,提供他们与网格内农户交流在机会,提高农户与网格员交流沟通的机会,更好的了解民意,收集民情。也可以更好的掌握网格员的工作情况,了解哪些人可用,哪些人不积极,为下一步更合理完善、提高网格化管理提供信息支撑。

4、四、下一步工作打算1、加强村两委干部和党员的宗旨意识教育,提高对网格化管理的思想认识。加强对村两委干部和党员的思想教育工作,经常开展学习,提高党员素质,牢固树立全心全意为人民服务在的宗旨意识,切实提高他们对乡村工作网络化管理的思想认识。2、加强培训力度,提升网格信息员自身素质。加强对网格信息员的培训力度,通过3集中培训,提高网格信息员对网格化管理工作的认识,熟悉网格化管理工作。通过对网格信息的培训,结合互相学习,使其熟悉智能手机的使用,慢慢了解网格化信息平台并使用。3、继续宣传,结合实际工作,提高广大村民对网格化管理的认识度。继续加强对网格化管理的学习和宣传

5、,明确网格化管理人员的职责。通过村务公示栏、出黑板报、向村民发放网格管理一封信和网格管理联系卡等多种形式宣传网格化管理。结合农村实际工作的开展,充分利用网络员这只队伍,交办任务,使他们经常性接触自己网格内的群众,跟他们打交道,提高广大村民对网格化管理的认识度。4、落实网格化管理相关制度,加强监督,推动网格化管理工作。积极落实网格化管理工作的相关制度,明确网格长和网格信息员相应职责。通过定期检查,随时抽查等方式,加强监督,督促网格信息员工作,逐步推动网格化管理工作。5、加强保障,奖罚分明,提高网格信息员工作积极性。切实做好网格信息员的保障工作,对工作优秀给予奖

6、励,工作不合格给予处罚,对不能胜任进行替换,解决干好干坏一个样,干与不干一样的问题,切实提高网格信息员的工作积极性。3

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