管理学原理复习题及答案(二)

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1、管理学原理复习题及答案（二）一、单项选择题1、决策所遵循的原则是（　　）A.最优原则      B.实用原则       C.科学原则        D.满意原则2、决策的依据是（　　）A.完全信息      B.适量信息       C.少量信息        D.与信息无关3、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（　　）A.经营活动与业务活动　　　　　B.例行问题与非例行问题C.最优标准或满意标准　 　　　D.计算机决策或非计算机决策4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（　　）A.确定型决策     B.风险型决策    

2、 C.非肯定型决策     D.概率型决策5、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（　　）A.确定型决策  　 B.风险型决策    C.非肯定型决策 　D.非确定型决策6、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是(　　)A.确定型决策　　　　B.战术决策　　　　C.不确定型决策　　　　D.风险型决策7、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（　　）A.因果分析法      

3、B.名义小组法       C.德尔菲法       D.头脑风暴法8、选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（   ）A.德尔菲法  　   B.通讯预测法  　  C.名义小组法　　  D.头脑风暴法9、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（　　）A.因果法      B.外推法       C.德尔菲法       D.头脑风暴法10、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是（   ）A.明星产品    B.金牛产品     C.幼童产品      D.瘦狗产品11、“目标就是路标，确定目标如同识

4、别北极星”这句话主要说明了目标（　　）方面的作用A.指明方向    B.提供标准    C.激励因素     D.管理基准12、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是（　　）A.明星产品    B.金牛产品     C.幼童产品      D.瘦狗产品13、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（　　）A.市场占有率和利润增长率    　B.市场占有率和业务增长率C.市场竞争能力和市场引力  　　D.市场占有率和销售增长率14、在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好

5、，其经营策略为（　　）A.优先发展      B.提高竞争力     C.逐步淘汰      D.尽快放弃15、在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为（　　）A.优先发展      B.提高竞争力     C.逐步淘汰      D.尽快放弃16、某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为(　　)A.1万件         B.2万件         C.10万件           D.20万件17、某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为(　　)A.640

6、件         B.2000件 　    C.941件          D.380件18、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（　　）A.30000件　　　　　B.45000件　　　　　C.60000件　　　　　D.75000件19、下面哪一项不是目标管理的特点（　　）A.目标制定快捷      B.注重成果　　　C.强调自我控制      D.促使权力下放20、在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持

7、不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是(   )A.先左移后右移          B.先左移然后再左移 C.先右移然后再右移      D.先右移后左移21、有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响)( 　)A.X方案    　　B.Y方案   　　C.