唯纳食品有限公司创业计划书

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1、励志照亮人生创业改变命运唯纳食品有限公司创业计划书创业团队：49组唯纳食品有限责任公司团队成员：学院：经济学院专业班级：统计学10-1指导教师：尹龙日期：2013/09/08哈尔滨商业大学经管综合实践中心目录一、概要2二、公司简介2三、市场分析5四、竞争分析6五、产品服务7六、市场营销9七、财务计划12八、风险分析17九、内部管理21一、概要唯纳集团成立于2013年，以诚信为本，以厚德载物是我公司的经营理念。我们会以饱满的激情，认真的态度做好每一个产品，满足顾客的要求，致力于把我公司打造成全国食品产业

2、的龙头。二、公司简介唯纳食品有限公司坐落于美丽的东方小巴黎哈尔滨市。唯纳集团是集产品设计、开发、生产、销售于一体的大型食品生产企业。现注册品牌以“一品派”蛋卷为主。　　唯纳集团设备配套齐全，生产能力强大，有现代化的大型生产车间。生产选料严格、工艺精湛、品质优良、口味独特。生产技术在同行业中居领先水平。产品口味分类主要有：鸡蛋系列、海苔系列等；为满足不同客户的需求，既有便于携带的小盒包装产品，又有礼盒精装产品。　　唯纳集团建立了一套较为完善的质量管理体系，视消费者食品安全为己任，在食品安全技术上投入巨资

3、，保证整个产品生产流程的安全性。形成切实有效、合理可行的安全防线，为食品安全保障工作筑起一道坚实的无隙屏障。     唯纳集团严格管理，诚信经营，企业发展的同时，也怀着强烈的社会责任感，时刻关注环境，把倡导绿色食品作为企业发展根本。公司重点致力于天然、健康、营养类绿色产品的开发。将资源专注于食品制造与流通事业，并继续强化物流与销售系统。2.公司的宗旨与目标宗旨：勇于创新,精力充沛,诚实.要鼓励员工,顾客是第一目标：唯纳集团确定与企业总战略及目标相协调的未来10年发展的细化计划，实施“8228工程”，即

4、八个目标、两个要点、两网、八项工程。     1、六个目标主要指：1个信息服务平台、10个示范村、50个生态养殖园、500家加盟专卖店、100家加盟连锁店、5家加工厂、1000名科技实用人才、1000次科技扶贫实用技术讲座。     （1）、1个信息服务平台     先期借助董事长在当地的个人、唯纳集团的诚信美誉度，向示范村提供技术信息服务。随着企业规模不断的膨胀，公司网站以及有关信息网络扩大信息服务范围和能力。     （2）、10个示范村     慎重选择10个示范村，并进行引导升级，同时，与50

5、个生态园相结合，根据企业资源（含人力、资本以及政府资源）计划在2年完成该项工作。打造观光农业，提升政府业绩，提高农民收入，提升企业品牌。     一是提升产品的内在品牌，即通过产业链的整体呈现，充分证实企业安全、天然的真材实料。二是农民创收、农民增收的三农难题的解决，企业品牌会得到政府、市民、农民及整个社会的认知和美誉。     （3）、50个生态园     在10个示范村升级建设的基础上，创建50个规模生态园，唯纳集团提供技术产品及信息服务。根据企业资源（含人力、资本以及政府资源）和发展质量，计划在

6、3-5年完成该项工作。打造观光农业，提升政府业绩，提高农民收入，提升企业品牌。     （4）、500家加盟连锁专卖店     加快加盟连锁专卖店网点的铺设是未来3-5年市场开拓的工作重点，计划在3年内加盟连锁专卖店达到500家，同时加大加盟店经营能力的培训和引导，为成长为区域强势品牌和全国品牌打下坚实的基础。     （5）、100家加盟连锁店     根据示范村和生态园的带动和辐射作用，带动本市，周边以及重点外埠区域的发展，适时创建物流配送、加盟连锁体系。     计划3-5年完成100家加盟连锁

7、店的建设。     （6）、5家加工厂     为了配合升级、示范村、生态园的建设以及规模向周边地区的扩展，计划在未来1-2年的发展过程中，先期建设1家小型加工厂，未来5-10年在不同区域创建规模适当的小型厂5家，向公司加盟连锁店提供优质天然原材料。     （7）、1000名科技实用人才     公司发展到一定阶段，公司应与哈尔滨农业大学、林业大学等建立良好的合作关系，为公司示范村、生态园培养科技实用人才。     （8）、1000次科技扶贫实用技术讲座     顺应国家“新农村建设”的国家政策和公

8、司的战略规划，邀请哈尔滨农业大学、林业大学做技术讲座，提高技术。每年至少组织百次。    2、两个要点主要指：     （1）、模式的切入点。企业参与新农村建设必须要选择好切入点，也就是你拿什么与农村的发展需求结合，并且能够健康地发展下去。     （2）、模式的利益结合点。这个问题实质是你如何让农民受益的同时，也让企业得到发展。     3、两网主要指：     （1）、模式的关系网。新农村建设是个系统工程，企业只是新农村建设的一个积极参与角色，与政府