2021年设备管理科HSE职责.doc

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1、2021年设备管理科HSE职责撰写人：___________日期：___________2021年设备管理科HSE职责1、贯彻HSE相关的法律、法规，严格执行国家行业关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准，对设备管理系统的HSE工作负主要责任。2、负责旋转设备、爬行设备及特种设备管理，严格遵守有关HSE技术规范，禁止选用、采购不合格的设备。3、负责制订和修订旋转设备、爬行设备及特种设备的操作规程和管理制度，并对执行情况进行检查、监督和考核。4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的H

2、SE措施内容，并对措施完成情况进行检查。5、定期___设备检查，及时纠正不符合及违章违纪行为，消除HSE事故隐患。6、负责对设备系统外来检修施工队伍的施工资质和HSE资质进行___，确保符合总厂HSE管理要求。7、负责本系统事故的调查处理，及时向总厂HSE管理部门报告，参加总厂其他事故的调查处理。8、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。9、严格遵守集团公司《安全生产禁令》，认真履行《中石化员工守则》。第2页共9页2021年设备管理科主要职责第9页共9页一、市场与学校资源配置研究。二、教学、科研、行政、专项设备采购及其管理

3、。三、仪器设备招标的___与实施。四、进口设备免税、报关、机电批文、商检等申办与管理，专项经费建设项目论证与效益评估。五、资产处网络建设与管理等。第二篇：设备管理科职责科室职责：一、贯彻执行学院有关规章制度，掌握全院教学、科研仪器设备及其他固定资产的使用情况，对使用效益进行评估。二、负责全院固定资产总帐、物品总帐的管理，做到帐、卡、物、表相符。健全和完善各类设备的出、入库制度；建立大型设备和高档仪器技术档案。负责资产数据的统计上报。三、参与对购置大型设备和高档仪器的论证。协助采购中心___货源、实施采购和验收；办理固定资产增加手续。四

4、、负责仪器设备的使用、调配、损坏丢失赔偿、___、降档、报损、报废的全过程管理。五、完善各类设备的申请报告与批示、经费预算及结算报告、设备验收报告、交接资料、使用效益分析报告、各类统计报表等方面的档案。六、对正常使用中损坏的设备及时___维修。第9页共9页七、负责对职责范围内的仪器设备进行安全防范措施的监督检查。八、研究仪器设备管理工作的规律，改进管理方式和工作方法。九、负责世行贷款项目的后续工作。十、完成领导交办的其他工作。设备管理科科长职责：在处长领导下，负责本科室的全面工作，主要岗位职责是：一、负责本科室人员的管理并对本科室职责

5、范围内的工作负责，___安排和协调本科室的各项工作，检查和督促本科室工作人员的任务完成情况。二、负责仪器设备的计划管理和经费管理，协助采购中心完成有关采购任务。三、负责仪器设备的使用管理，提报优化配置方案。四、负责有关报告的处理和申报工作。五、负责资产清查和资产的统计报告。六、负责协调学院各有关单位的工作。七、会同有关部门对有关责任事故进行界定和处理。八、开展业务研究，掌握通用仪器设备的现状及发展趋势。九、及时反映工作进展和工作完成情况。第9页共9页十、完成领导交办的其它工作。设备管理科管理员职责服从科长领导，主要履行以下岗位职责：一

6、、服从领导，维护全处和本科室的工作，团结协作，努力工作，认真负责地完成工作任务，争创一流业绩。二、遵守工作纪律，严格按程序办事。三、___对新购设备进行验收和调试，办理验收手续。四、按照科长的要求，及时办理各类仪器设备的出入库、调拨、报废等手续。五、进行各类仪器设备使用效率分析，搞好各类仪器设备计划的收集和汇总分析，协助科长搞好计划的论证及报批工作，及时处理仪器设备使用中出现的问题。六、及时收集、整理和提供各类仪器设备的价格、性能等信息。七、及时向科长汇报工作完成情况。八、加强业务学习，掌握现代管理技术，总结工作规律和经验，提高工作效

7、率。九、承担工作职责范围内的一切事故责任。十、完成领导交办的其他工作任务第三篇：资产管理科主要职责第9页共9页一、负责学校各类固定资产的综合统计工作，并按国家、学校对各类固定资产数据统计汇总及报告的要求，___做好相关的账目登记、报表编制与报送工作；二、负责___学校各类存量固定资产配置状况的分析研究工作，并按国家、学校对各类存量固定资产配置状况的报告要求，___做好相关的分析、研究与报告工作；三、负责___建立与完善学校各类固定资产数据库工作，检查督促学校固定资产各分类管理职能部门做好相关数据的动态（范本）更新工作；四、具体负责学校

8、教学、科研、行政办公及纳入学校仪器设备数据库管理的各单位仪器设备建账建卡及相关的数据统计、账目、报表等工作。五、负责___对各二级单位资产干事的业务培训和指导。第四篇：设备科职责建筑施工企业材料、设备科科长岗位职责提要：