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时间:2021-05-12
《【服务管理】s培训效果考核(一).docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、5s培训效果考核(一)姓名:部门:职务:成绩:一、填空题:(每空2分,共38分)1、5S起源于,“5S”在台湾或台资企业也叫做。2、整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的任何物品分为和,并要有断然加以处理的决心。3、组织如果不开展5s活动,将会产生一些不良现象,而种种不良现象均会造成浪费这些浪费归纳起来包括、、、三4、5s活动其最终的目的是,其开始并终于5s之。5、整顿要求物品的放置场所原则上100%设定,物品只能放入规定的场所并且作出相应的标识,生产线附近只能放置,而不能放置私人生活用品及其它不必要的物
2、品。6、清扫最重要的注意事项是将清扫工作、=7、清洁是指将上面的3s实施的做法、,并贯彻执行及维持结果。8、5s的整改工作中,查找不良原因并提出相应对策时我们一般从等方面着手。二、选择题(每题5分,共20分,多选及少选均不计分):1、整顿的“三定”原则是指()A、定点B、定容C、定时D、定量2、整顿的目的主要有如下几点()A、缩短前置作业时间B、营造整齐的工作环境C、压缩库存量D、改善人性3、下面哪些项不是整理的目的()A、维护机器设备B、防止变质和积压资金C、腾出宝贵空间D、防止误用4、清洁的目的以下描述不
3、正确的有()A、提高产品品质B、养成良好习惯C、压缩库存量D、塑造洁净的工作场所三、判断题,并简述其原因(每题5分,共10分):1、5S工作中红牌作战时对于个人不符合也可适用。()2、没有规定放置物品的地方和位置可以随便摆放任何物品。()四、问答题(共20分):1、请简要的说明5s活动中发现不符合项时如何处理?(6分)2、何谓整顿的“3要素”,并简述如何理解?(7分)3、请简述5s总的实施步骤有哪些?(7分)五、论述题:(共12分)1、5S工作检查工作组在仓库进行检查时,发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上,
4、而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料,当检查人员询问现场管理人员时,其表示,这些原材料都是必须的,如果整顿后空间就不够了,没有那么多架子放置这些东西。请发表你对此现象的看法,并说明原因。
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