2016年护理部培训经费预算.docx

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1、2016年护理部培训经费预算按照我院护理部2016年护理人员进修培训计划，对培训计划经费进行预算，具体情况如下：一、外出进修（28000.00元）2016年度，护理部计划派出5名护士分别到北京、西安、十堰等地进修相关专业，以提高或推动本院的护理工作。制定经费预算，如下表：科室进修时限学习项目人数人均费用总费用手术室3个月腹腔镜手术2500010000护理产房3个月助产专业150005000围保科1周围产期护理120002000供应室2周特种设备培110001000训产科1月护理管理150005000儿科1月护理管理150005000二、管理人员外出学习（10000.00元）

2、为了提高相关专业知识，积极与相关上级联系，派人员学习管理相关管理知识。培训内容人员总数人均费用预计费用（元）（人）护理管理（西安）5200010000省质控会议120002000三、医学杂志、书（1000.00元）订阅护理相关书籍或杂志。四、其他费用列表如下：奖励项目人员总数（人）奖励费用（元）外聘专家授课1000优质服务先进个人（年终评比）3300/人共900优质服务先进科室（年终评比）110005.12节护士活动经费15000合计17900六、护理教学用具（1000.00元）拟购进指导书籍。七、总预算以上六项培训费用预算经费40000.00元。护理部2016年1月合同管

3、理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩.略语4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装

4、、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统

5、计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6经程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合

6、同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责55.5.1