装饰装修工程造价管理问题探析

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时间:2018-01-08

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1、装饰装修工程造价管理问题探析  摘要:近年来装饰工程发展迅速,急需建立和健全对建筑装饰工程造价全面系统的控制和管理。本文针对当前装饰工程领域的工程造价问题,从装饰工程的特点出发,提出合理控制装饰工程造价的几点建议,以杜绝浪费、减少损失,取得较好的投资效益和社会效益。关键词:装饰工程,工程造价,控制中图分类号:U655文献标识码:A建筑装饰行业是一个历史悠久的行业。时至今日,随着当代建筑发展的日益复杂化及多元化,多风格、多功能并极尽高档豪华的建筑在全国各地涌现出来。这对建筑装饰施工技术提出了更高的要求,不断采用现代新型材料,集材性、工艺、造型、色彩、美学为一体,逐步用干作业代替湿作业

2、,高效率的装饰施工机具的使用,减少了大量的手工劳动;对一切工艺的操作和工序的处理,都严格按规范化的流程实施其操作工艺,已达到较高的专业水平。总的来说,现代建筑装饰行业正向着更有技术含量、更有竞争力的方向发展。一、建筑装饰工程造价管理存在的主要问题1、非法竞价、竞标问题严重6因为建筑工程预算定额中装饰项目少,适于灵活应用的项目仍不多,建筑装饰材料市场价与定额价差异大,造成造价编制不准确,编制过程中人为因素过多。有的高抬工程造价以图回扣搞私分,有的先压低造价再追加工程费用。有的非法垫资争施工,拼命降价争工程,然后以次充好,偷工减料,搅乱了建筑工程装饰市场的正常秩序。招标单位借市场竞争激

3、烈压级和压价,迫使施工单位垫资,从而诱发偷工减料行为和质量安全事故发生。2、装饰工程造价远离价格监督管理建筑装饰材料品种繁多,质量良莠不齐,价格混乱。仅就材料的质地来说,一般材料管理人员就很难以识别,而材料费是装饰工程费用组成的一大部分,材料费失控,是造成装饰工程造价失控的主要原因。施工单位漫天要价,私下交易造成工程质量安全隐患。3、建筑装饰工程本身不规范目前,建筑装饰工程档次不断提高,造价不断提高,但是多数建筑装饰工程设计存在一定问题。在开工前没有完整的施工图纸,有的只有一份大意图或者效果图,甚至有的让施工单位看着干,干完了算账,没有施工图预算,这对建筑装饰工程的造价管理十分不利

4、。4、定额管理严重滞后6由于装饰工程新材料、新工艺多,与之相关的各种定额已经滞后。另外,由于装饰材料价格差异较大,而价格的指导信息不健全,致使漏洞多,甲乙双方扯皮。二、对装饰工程造价管理的思考1、加强材料价格管理,是完善造价管理的重要环节造价管理部门应当建立并健全装饰材料价格信息系统,发挥信息化优势,使业主方、施工方和造价咨询方与装饰材料市场之间融为一体,增强市场价格透明度,以造价管理部门公布的信息价作为装饰工程预结算编审时装饰材料的参考限价。另外,为进一步完善造价管理,应当对工程材料价格事前考察定价,事后审查结算。即事前详细了解考察材料市场行情,对工程主要材料的质量、规格及单价做

5、到心中有数,并会同承包商一起签订购货合同,由承包商进行采购,结算时加上相关运杂采保费等项费用,确定为工程结算价格。2、加强设计管理,深入做好装饰工程造价控制装饰工程的造价一般较高,而其寿命则相对较短,这与装饰工程的设计因素有很大关系。设计得好,其经济寿命相对较长,相对来说是节约了工程投资,提高了资金利用效果;反之,设计不良,达不到业主的理想要求,即使花较少的钱,也是对资金的浪费。因此,在项目开始,一定要把好施工图设计这一关。在施工图设计阶段,土6建设计应与装饰设计密切结合,同时进行。现实施工中土建设计不能涵盖装饰工程项目,当土建及安装将要完工时,才进行装饰设计,单独进行装饰施工,造

6、成拆除重做等重复投资浪费资金等问题,故统一设计规划,有利于工程造价的控制。3、加强定额管理,规范计价依据建筑装饰工程预算定额是主管部门颁发的、用以完成建筑装饰工程所需消耗的人工、材料、机械台数的具有指导性的数量标准。它不仅是评价设计方案经济合理的标准,更是推行承包制的重要依据及企业实行经济核算的重要基础。因此加强定额管理,规范计价依据对工程造价管理尤为重要。4妥善处理变更,把好资料关6装饰工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性,决定了装饰工程设计变更、工程签证等较多,加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标,就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略,工程变更的管理就

7、成为装饰工程施工过程控制的一项重要工作。首先,对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算,与原方案作横向比较,进行价值分析,合理的方可同意变更;其次,施工中需要办理工程签证的,应要求施工单位在上报工程签证单的同时,必须附相关预算,经业主或监理工程师审核后予以办理,并需随时汇总变更对投资的影响,而不偏离投资目标;最后,施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料,项目管理者应定期对这些资料进行检查,从而避免因工期较长、人员

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