2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc

2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc

ID:62544978

大小:92.00 KB

页数:8页

时间:2021-05-12

2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc_第1页
2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc_第2页
2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc_第3页
2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc_第4页
2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc_第5页
资源描述:

《2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度撰写人:___________日期:___________2021年提高电力安全生产执行力的“五有”制度执行力对企业来说意味着生命力,没有执行力,再好的目标、计划都无从实现。执行力意味着生产效率,执行不力,再先进的管理方法和生产技术都无法得到真正的应用,也就无法取得实在的成效。对供电企业的安全生产来说,切实提高安全生产执行力,才能真正提高安全生产管理水平,实现电力生产的“长治久安”。如何提高安全生产执行力,笔者认为,以下“五有”是不可或缺的。1凡事有人负责电力企业安全生产管理方面的薄弱环节,普遍表现

2、是分工不明、职责不清,工作过程中相互推委任务,出了安全生产事故相互推卸责任。因此,安全生产职责的划分要系统、全面、细致,具有可操作性。应以安全生产业务流程的梳理为开端,以流程图的制订为龙头,统筹全局,合理分工,明确职责。安全生产职责要明确到每一级机构、每一种岗位、每一名职工,包括企业一级、工区一级、班组一级。通过安全生产职责的明确划分,避免安全生产管理出现漏洞、脱节和不合理的交叉现象,真正做到“凡事有人负责”。这是提高电力安全生产执行力的基础之一。第6页共8页在安全生产职责的划分中,要注意明确区分“安全生产保障体系”与“安全生产监督体系”的职责

3、。普遍存在的误区是:“保障体系”管生产,“监督体系”管安全。在安排生产的过程中,往往都是由“保障体系”布置生产任务和交待技术措施,由“监督体系”布置安全措施。从职责分工的角度分析,这是不恰当的。按照“安全生产工作规定”的职责分工,“保障体系”在布置生产任务和交待技术措施的同时,必须交待安全措施,“监督体系”对“保障体系”的安全措施进行“把关”,不对的要拒绝,不妥的要修正,不足的要补充,并负责监督安全措施在现场的执行。并且,“监督体系”对“保障体系”在安全工作方面的监督,不仅包括人身安全,也包括设备安全和电网安全。2凡事有章可循此处的“章”不是指

4、“明确工作职责的规章制度”,而是指“系统化、制度化、流程化的工作标准”,包括决策层、管理层、操作层的工作标准,以实现决策的科学化、管理的流程化、操作的标准化,其中操作层的安全生产标准化作业是重点。制订完善各级各类工作标准,实现“凡事有章可循”,是提高电力安全生产执行力的另一个基础。有人认为:安全生产要“以人为本”,人的素质才是最重要的,高素质的人不需要工作标准也能完成安全生产任务,低素质的人有了工作标准也可能出安全事故。表面上来看出了安全事故都可以归结为人的问题。但是,安全科学理论和安全生产实践都证明,产生事故的间接原因是安全管理不到位,安全管

5、理缺陷是根本性的事故隐患,安全管理到位的最终目的是避免安全生产事故,其直接作用是克服不安全行为,标准化作业是目前最先进的手段。它把各项生产工作的内容、方法、程序、技术要求、安全措施等固化,形成文件,具有可操作性的工作标准。严格执行安全生产作业标准,就是自觉产生安全的生产行为,自然克服不安全的生产行为,将人为因素的负面影响降低到最小程度,将无意识、习惯性或临场性的违章行为转变为主动性、自觉性、可控性的遵章行为。3凡事有监督检查第6页共8页在执行力不强的企业,有这样的现象:管理上,领导强调的时候,管理人员履行职责比平常严格;生产上,有管理人员在场的

6、时候,操作人员执行标准比平常严格;领导不强调,管理人员不在场的时候,职责的履行、标准的执行往往就打了折扣。要掌握各级人员的执行情况,督促各级人员履行职责、执行工作标准,并保持这种督促的“威慑力”,必须建立和保持监督检查程序。监督检查是安全生产的重要环节,是提高安全生产执行力的关键之一。它调查掌握各级人员职责履行情况、标准执行情况和各部门安全生产状况,为企业安全管理决策提供第一手资料,为安全奖惩考核提供依据。以供电企业生产工区为例,班组安全员作为供电企业“三级安全网”的基层人员,是“安全生产监督体系”的末梢和触角,应突出其安全监督的作用。如果班组

7、安全员主要是作为班长的助手和工作负责人在发挥作用,造成班组的安全监督工作存在空白,工区的安全监督工作大部分仅靠工区安全员去完成,那么该部门安全生产的监督检查力度是远远不够的。因此,班组安全员作为供电企业“安全生产监督体系”的基层分子,其主要职责是安全监督,应使其充分发挥安全监督的主要作用。4凡事有奖惩考核第6页共8页不严格进行奖惩考核,监督检查收集到的信息就失去了意义,浪费了相应的时间、人力和物力;不严格执行奖惩考核,企业的责任制、规章制度、工作标准就形同虚设,企业的威信极大降低,管理的执行力严重削弱;不严格执行奖惩考核,就起不到鼓励先进、鞭策

8、后进的作用。职工在安全生产工作中的纪律性、严肃性、自觉性下降,“不负责任、麻痹、违章”等消极思想滋长,不安全的行为增加,安全生产风险增大,安全生产不能

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。