供电企业安全生产重在提高执行力

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1、仅供参考[整理]安全管理文书供电企业安全生产重在提高执行力日期：__________________单位：__________________第1页共7页仅供参考[整理]供电企业安全生产重在提高执行力电力生产运行的特性是发、输、配一体运行，产、供、销同时完成，凸显出电力尤其是电网安全稳定的生命线重要地位。抓好安全生产，大力夯实发展基础是云南电网公司常抓不懈的重点工作。在大力提倡以人为本管理理念的今天，提高供电企业安全生产执行力尤其重要。1影响安全生产执行力提高的因素分析执行力问题是美国职业训练发展中心创始人费拉尔?凯普提出的。

2、他在《没有任何借口》一书中强调，每个人都必须执行企业的决策，想尽办法去完成自己的任务，不为没有完成任务去寻找任何看似合理的借口。执行的意义就是落实，各级领导、各个职能部门、每位安全监督员、岗位操作员工，都是执行的主体。供电企业安全生产的执行力就是全员严格执行规程制度，按质按量完成自己职责范围以及被指定的工作和任务。当前，在安全生产执行力方面仍然存在着一些问题，虽然一再强调安全生产的重要性，但是生产中的事故还是不能杜绝，少数员工安全意识淡薄，习惯性违章仍未根除；人员责任的不安全情况占有相当的比例。在供电企业中，安全工作规程、运行

3、规程、调度规程、检修规程等，方方面面的规程制度应有尽有、非常全面，但每次电力事故的发生，总是违反规程制度的行为造成的，违章不一定导致事故，但每一次事故都是违章造成的。因此，问题的关键是这些规程制度没有得到真正落实，在执行力方面存在着问题，由于执行不力使许多措施办法流于形式，严重地威胁着安全生产。第6页共7页仅供参考[整理]纵观各类安全生产事故，导致事故的原因，不是没有制度可依，而是遵章不严，执行不力所致。从事故致因理论看，一般把事故致因归为5个因素（社会环境和管理欠缺、人为过失、不安全动作或机械物质危害、意外事件、人身伤亡事件

4、），5个因素的连锁反应构成了事故。人的不安全行为是导致事故的直接原因。深刻剖析影响安全生产执行力提高的因素，归纳起来主要是：（1）重视不够。对安全生产和防范安全事故工作重视不够，有章不循，只重视事故发生后的调查处理，不重视事故的预防。（2）空位、越位现象。无监护人或监护人没有认真履行自己的安全职责，工作不到位；跨越必要的程序和层次，做自己不该做和不该管的事，干扰和影响了他人的工作。（3）敷衍、拖拉现象。以文件贯彻文件，以会议落实会议，对上级文件精神的贯彻落实搞形式，走过场，不注重实效，严重的背离了安全工作的初衷；时间观念不强，

5、没有紧迫感，办事拖拉，效率低，延误了工作，丧失了机遇。（4）惯性、失误现象。工作不认真思考，做事不细心观察，不管环境和条件的变化，凭旧的思维方式和惯性定论行事，具体表现为习惯性的违章作业和违章指挥；由于业务技能不精，责任心不强，产生疏漏而误指挥、误发命令、误判断和误操作等。2提高安全生产执行力的有效途径执行力对企业来说意味着生命力,没有执行力,再好的目标、计划都无从实现。执行力意味着生产效率,执行不力,再先进的管理方法和生产技术都无法得到真正的应用,也就无法取得实在的成效。执行力的状况如何，直接关系到供电企业的可持续健康发展。

6、2.切实树立一切事故都可以预防的安全理念第6页共7页仅供参考[整理]一切事故都可以预防是南方电网公司的安全理念。安全生产工作必须认真贯彻安全第一，预防为主的方针，踏实实施平安工程，继续营造全员关爱生命，关注安全的安全氛围，继续坚持从三基（基础、基层、基本功）抓起，抓实四全（全面、全员、全方位、全过程）管理，狠抓执行力建设，全面夯实安全基础，实现企业安全生产的长治久安，努力创建和谐平安企业。安全是生命，安全是责任，安全是效率。必须从提高自身安全技能和执行力做起，切实树立一切事故都可以预防的安全理念，做到认识到位、工作到位、管理到

7、位。安全生产容不得在执行过程中有半点疏忽，关注安全是每一个人的责任和义务，应该从思想上、行为上防微杜渐，引起足够的重视，有效做好反违章工作，让安全行为成为一种习惯，从源头杜绝各类事故的发生。2.1坚定不移落实安全生产责任制供电企业强化安全生产执行力建设，就要进一步完善安全生产责任制，继续深入开展与违章、麻痹、不负责任三大不安全行为作斗争，着力构建全员、全方位、全过程的安全责任网络和工作格局，真正落实谁主管谁负责的制度，真正实现本质安全。落实安全生产责任制，必须要有明确的执行人；安全培训，题目到人；安全监督，岗位到人。通过明晰而

8、有力的责任机制，防止工作中的窜位、拖拉和推诿问题的发生。我们的许多问题和失误往往都出在这个方面，责任不清，责任不明，遇有好事就上；遇到有责任、风险而缺少利益的事就装糊涂、推诿、踢皮球；出了问题找客观原因，推托责任。供电企业要通过安全生产执行力建设，进一步健全安全监督责任制和考