安全生产重在提升执行力

安全生产重在提升执行力

ID:40315786

大小:44.30 KB

页数:3页

时间:2019-07-31

安全生产重在提升执行力_第1页
安全生产重在提升执行力_第2页
安全生产重在提升执行力_第3页
资源描述:

《安全生产重在提升执行力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、仅供参考[整理]安全管理文书安全生产重在提升执行力日期:__________________单位:__________________第1页共3页仅供参考[整理]安全生产重在提升执行力一个企业的成功,30%靠战略,20%靠机遇,50%靠执行。铁路企业的特殊性决定了运输生产必须统一指挥、统一调度,这就更需要有坚强有力的执行力作保证。俗话说:没有规矩,不成方圆。遵守规章制度、按标准作业是铁路职工的使命。如果不按规章制度办事,铁路的运输安全就难以保障,企业就无法生存和发展。执行标准并不困难,难的是持之以恒、不找借口、不打折扣地执行。作为铁路职工,我们要坚持从简切入、化繁为简、以简驭繁的思

2、路和方法,做好日常工作。提升执行力,必须提升职工的职业素养,达到人职匹配。让广大职工认同铁路安全的价值观,做好思想道德教育,真正使之入心入脑、付诸行动,进而形成持续的感召力。用新知识、新技术武装头脑,及时掌握安全管理的新特点、新趋势,大力开展科技攻关,搞好练功比武,使每名职工都知道自己要干什么、怎么干,实现职工由要我安全向我要安全的转变。提升执行力,必须建立起一套行之有效的激励体系。奖罚分明,守法有度,让遵章守纪、安全生产的职工得到奖赏、感到光荣、受到尊敬;让违法乱纪、破坏安全生产的行为得到惩罚、遭到抵制、受到谴责,对事故责任人要重罚重办。只有这样,才能让职工把遵纪守法光荣,违法乱

3、纪可耻的理念渗透到日常学习和工作之中,贯穿到运输生产的全过程,发挥催化效应,使之内化于心、物化于制、外化于行,彻底避免管理脱节制度空转和落实不了的现象发生,使安全生产处于一种可控状态,企业的执行力肯定也就会有一个质的飞跃。第2页共3页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________第3页共3页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。