镇罗小学教职工绩效考核方案

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1、镇罗小学教职工绩效考核方案根据卫教发【2009】334号《中卫市沙坡头区义务教育学校教职工绩效考核办法（试行）》等文件精神，本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性，有利于学校管理，有利于促进教师成长，有利于提高教育教学质量的原则，结合学校实际，制定《镇罗小学教职工绩效考核方案》，具体如下：一、指导思想和基本原则以科学发展观为指导,以服务和促进教育事业的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认

2、、程序规范、简便易行的原则，以责任和业绩为依据，充分体现多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。二、组织机构组长：惠建武副组长：李福忠董桂莲成员：徐建国李健冯娜慧张丽娟俞凡三、基本情况我校2009年度岗位设置业经上级审批通过：全校在职教师26人，专业技术人员26人。全校奖励性绩效工资每月11564元。教育局每月统筹提取：40×26=1040元校长、书记统筹提取：690×2=138

3、0元教办原王主任提取：540元全校实际用于考核发放的奖励性绩效工资每月：8604元三、奖励性绩效工资分配（一）奖励性绩效工资项目、资金分配、发放办法1、班主任津贴从奖励性绩效工资中每月提取120元×N（N指全校班主任总数），作为班主任津贴总数；班主任津贴分为岗位基本津贴和管理效能奖励两部分；岗位基本津贴按班级实有人数，按每生1元的标准直接发放；管理效能奖励按照《班主任工作量化考核细则》考核，分等级逐月发放。班主任管理效能奖励分配方法一：全校班主任津贴总数-班主任基本津贴————————————————×班主任个人绩效考核得分=班主任个人管理效能额全校班主

4、任管理效能考核得分总和班主任管理效能奖励分配方法二：班主任管理效能奖励金额总数÷现班主任数=班主任绩效平均额根据考核结果，按一、二、三档发放，每档级差30元。九月份发放参考：本学期：120×7=840元，实有学生266人，班主任基本津贴总数266元，班主任管理效能奖励总数574元。574÷7=82元一档：1122人二档：823人三档：522人镇罗小学2009~2010学年度班主任基本津贴发放表班级学生数标准金额班主任签字一年级39139二年级43143三年级45145四年级30130五年级50150六1班32132六2班271272662662、教办人员

5、津贴（班主任平均津贴）万吉全：120元胡英杰：120元田丰：120元3、教导主任津贴（班主任平均津贴的1.5倍）董桂莲：120×1.5=180元4、超课时津贴：全校实际奖励性津贴总数×2%本学期每月：8604×2%=172.08元1)用于婚、丧、嫁、娶、产等公假的超课时津贴1)用于临时加班补贴根据具体情况确定发放标准。5、教育教学成果奖：全校实际奖励性津贴总数×3%本学期每月：8604×3%=258.12元1)文章在CN刊物发表，每篇30元，上限为每学期100元。2)指导学生获奖，每个个人奖项为20元，上限为每学期100元。3)镇级以上公开课，每节30元

6、，上限为每学期100元。4)质量考核。5)校内优秀（设计、实施、反思）课，每节奖金待定。6、教师绩效考核：全校实际奖励性津贴总数-以上五项的和本学期每月：8604-840-360-180-172-258=6794元（1）考勤（10分）。按照《中卫市沙坡头区中小学教师管理办法》的相关政策规定执行。主要考核教职工出勤情况。病假3天扣1分、事假1天扣1分、旷工1天扣10分，本项得分扣完为止，不计负分。婚丧嫁娶产等假期视为公假，准假天数为：婚假为5个工作日；丧假为7个工作日；正常产假为90天（含公休日），年龄在24周岁以上的为大龄青年，产假加15天，剖腹产者产假

7、加14天，办理了独生子女证的加休40天。超假的按照旷工或事假处理，考核以学校考勤记录为依据。（2）师德（15分）。按照《中卫市中小学师德考核办法》（试行）的相关政策规定执行。教师进行师德量化考核，建立教师自评、教师互评和家长、学生评教师相结合的考评机制，重点考查教师教书育人的实绩和职业道德状况、教学态度和育人效果等。对连续两年师德考核不合者，解除聘用合同。（3）工作量（25分）。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以

8、工作量即为教职工工作得分。即：教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职