迪欧咖啡迪欧员工工作心得.doc

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1、迪欧工作心得今年四月份,由于迪欧装修,店内事务繁多,加上全体员工去郑州总店培训,刘经理一人忙不过来,经公司同意后,王主任把我调到迪欧协助刘店长工作。这次迪欧装修为其25天,从4.1到4.25,其中4.1开始装修二楼,一楼照常营业,4.12全面停业。停业前与员工一起收拾器具物品,作全面停业装修准备,同时群发短信通知顾客停业消息并致歉。我从4.10开始到迪欧工作,直到五一开业,在此期间由我主要负责以下工作:1、监督工作:此次装修时间长,施工面大,店内施工人员较多,我主要负责看管公司物品,制止工人吸烟,避免引发

2、火灾;同时监督沙发翻新工作,避免出现偷工减料现象。此外,收工后还有一些细节的扫尾工作,督促施工人员重新检修。2、招聘工作:由于此次迪欧此次培训要求严格,员工不参加者按辞职处理,尤其是服务员离职较多,我去迪欧最主要的任务就是招聘新员工,尤其是服务员和吧员。从员工开始培训直到五一开业共录用服务员8名,吧员5名。3、宣传工作:为了把迪欧五一新装亮相的消息告诉消费者,从4月24号起我就带领迪欧新员工到商贸、联华、飞龙车站、体育场等人流量较大的场所发放宣传页。同时通过电视广告和短信形式散播开业消息,介绍优惠活动。4

3、、员工旅游:迪欧员工因此次培训无法参与公司组织的洛阳栾川旅游,培训结束后刘店长为鼓舞士气,决定组织员工26日旅游,我负责联系旅行社确定旅游线路并商谈价钱。之后与员工一起出行负责员工往返安全。5、开业准备:装修收工后,迪欧店内物品摆放杂乱,漆味大,各处卫生都须打扫,从27号停业到五一开业,与总店沈部长一起组织员工打扫店内卫生并把所有物品归位,做开业准备。在迪欧工作的20多天时间里,我对迪欧有了更深入的了解,尤其是与迪欧的员工都已成为朋友,虽然只是为迪欧尽了绵薄之力,但现在听到迪欧的名字都已感到非常亲切,希望

4、迪欧新装亮相后能有更好的发展,业绩蒸蒸日上!

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