油田政工队伍建设存在问题和对策

油田政工队伍建设存在问题和对策

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1、油田政工队伍建设存在问题和对策  摘要:改革开放以来,我国的社会主义事业得到了快速的发展,油田企业在建设发展的过程中,也在发挥企业的主观能动性,采取新的措施和方法,不断加强员工的思想政治工作。本文主要研究了油田政工队伍在建设过程中存在的一些问题,并提出了解决问题的方法策略。关键词:油田企业政工队伍思想建设问题和对策随着我国社会主义市场经济的不断发展变革,思想政治工作逐渐成为国家和企业持续发展的生命线,也是当前国家和企业在建设过程中面临的重要问题。在进行油田企业政工队伍建设的过程中,一方面要不断顺应时代发展的潮流,与时俱

2、进,另一方面要正确分析当前国家发展的趋势以及企业政工队伍建设存在的问题,采取积极有效的措施,提出合理的解决方案,逐步实现政工人员思想观的变化。一、油田政工队伍建设的现状以及存在的问题企业政治思想队伍建设主要是在党的方针和政策的领导下,逐渐展开一系列的工作。油田政工队伍建设也离不开这些思想政治方针政策的领导。当前,在油田队伍政工建设的过程中,主要存在以下几方面的问题。1.油田企业政工队伍的整体素质参差不齐6第一,油田企业的生产工作比较繁重,政务工作人员很容易忽视对自身素质的培养,这就导致员工队伍在建设过程中,缺乏系统的理

3、论知识。第二,油田企业在政工队伍建设的领导格局发生了转变,从原来的分工负责变成了首长负责,这种情况导致员工不仅要负责企业的生产经营和管理工作,还要不断的适应新形势的变化。2.油田政工人员在管和教之间的工作还需要不断的协调该问题主要表现在企业的部分基层干部没有正确的认识管理和思想工作之间的关系,根据字面理解,管只要是根据国家或者企业的相关规定进行管,理便为思想政治工作,两者相辅相成缺一不可。但是部分工作人员片面的理解管理和思想政治工作之间的关系,造成管和教相脱离,有的企业只重视管理不重视思想政治工作的教育;有的企业只重视

4、思想政治工作的建设,不重视管理,工作相互配合的协调度不够,严重降低了企业生产经营的工作效率,在很大程度上影响了企业的发展。由此,我们可以知道,管理工作缺少思想政治工作就会显得简单粗暴,思想政治工作建设缺乏了管理就会显得软弱无力。3.油田政工干部的工作积极性不高6很大程度上来讲,油田政工人员将思想政治这项工作作为一种岗位谋生的手段,并不是为了实现特定的人声价值观。政工干部人员成长所需要的时间比较长,且人员流动比较缓慢,人事部门在选用工作人员的时候较少的考虑到政工干部今后的出路问题,很多年轻人不愿意从事这份工作。4.油田政

5、工队伍建设对思想政治工作灌输的难度比较大这一现象主要表现在部分政工干部比较重视个人利益,对集体利益并不放在心上;过于注重实际,忽视理论知识的学习;过于重视追求时髦,忽视对传统政治思想政治文化的继承。当前,社会主义市场经济的发展比较活跃,受外来文化因素的影响比较大,思想政治文化发展逐渐呈现出多元化的趋势,另外,部分教职人员在教授马列主义、毛泽东思想的时候,很容易把它们教条化,再加上各种文化因素的影响,政治思想教育工作的难度比较大,政工干部人员的思想水平很难统一。在进行政工人员思想政治调查的时候发现,大部分干部职工对思想政

6、治理论内容不感兴趣,这就导致员工的整体政治水平比较低。5.政工队伍人员的思想观念发生了一定程度的扭曲随着社会主义市场经济的不断发展,人们受各种思想观念的影响,部分人员的人声价值观念发生了变化,思想观念在这一过程中也逐渐扭曲,部分干部思想意志不够坚定,对于自己的本职工作不够尽力,乐于享乐,假公济私。二、针对油田政工队伍建设的问题,提出的应对措施1.充分发挥企业的主观能动性,不断促进思想政治工作的展开6油田政工基层干部要紧随时代发展的步伐,树立脚踏实地,求真务实的工作作风,制定行之有效的计划,定期开展员工的思想政治工作,用

7、企业的诚心去发展引领员工、打动员工。领导干部还要深入到员工中去,赢得员工的支持,通过观察、了解、询问等方式,了解职工人员的思想脉搏,根据实际情况制定切实可行的思想政治工作计划,通过这种方式做好新形势下政工人员的思想政治工作。2.不断加强重视油田政工人员的工作以及生活在企业的建设发展中,政工人员相当于企业的灵魂工程,企业的领导人员应当对政工人员的工作给予一定的理解和支持。企业领导要合理的安排政工人员的工作计划,确保政工建设工作能够有条不紊的持续进行,使得政工人员能够感受到企业对给予的期望和重视,通过这种方式不断提高政务工

8、作人员的工作热情。另外,为了有效的维持政工人员的工作热情,还要关心员工的生活问题,领导人员尽可能的帮助员工解决相应的问题。此外,企业还要制定相应的奖惩制度,对于在工作方面表现比较优秀的员工给予一定的物质和精神奖励,企业在进行职工选拔和评优的时候,尽可能的做到和其它部门相同的待遇,通过提高政工人员的工作地位,来调动员工的工作积极性,

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