浅谈基层水利工程施工管理

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1、浅谈基层水利工程施工管理  水利工程作为我国国民经济和社会发展的重要物质基础,长期以来,水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的发展做出了重大贡献,同时在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大作用。当前,虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高,但是在具体施工过程中还存在着一些不足,必须要给予充分的认识,采取行之有效的改进手段,提高水利工程的施工质量。一、基层水利工程施工管理存在的问题(一)管理体制不够健全工程管理体制不健全、质量控制机制不完善,有法不依、执法不严的现象时有发生。对基层小型水利工

2、程建设,施工质量的监控往往是通过目测,没有相应的设备和完善的质量控制机制去进行监测,相应监管人员多数没有经过专门的培训,在监管过程中无法发挥监督作用,质量把关能力不强,缺乏有效的方法和手段,给了施工单位可乘之机。其次是监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”,导致监理工作不到位,工作职责履行不好。(二)工程设计不够规范6在我国,水利部出台了一系列技术设计规范,但一些水利基层单位和施工单位并没有按照要求设计和实施。小型的水利工程大多是以民办公助为主的,建设资金比较紧张,这就使得施工单位没有足够的资

3、金进行地质勘察和施工设计,大多数凭主观、凭经验办事,很少组织对施工方案进行论证,还有就是因陋就简意识还比较浓,部分小型水利工程建设单位或施工单位容易产生能省就省的观念,这就导致了基层水利工程建设过程中和建成后存在诸多安全隐患。(三)工程质量难以控制工程质量一直是国家强调的重点,基层水利建设有一句话叫做“功在当代、利在千秋”,如果工程施工不注重质量,不仅无利,甚至可能出现一些影响人民群众生命财产安全的重大隐患。因此,基层水利工程施工过程中,质量是重中之重。然而,基层水利建设由于工程规模小、经费不足、工期短、监督管理不到位、施工管理人员业务不精

4、,导致施工过程中事故频发,甚至出现“豆腐渣”工程,可能给国家和人民造成不可挽回的损失。二、加强基层水利工程施工管理的措施(一)思想上要引起高度重视6基层水利工程虽然具有规模小、经费投入不大的特点,但每项工程都有可能直接关系到人民群众的生产和生活。因此,在确定要建设的工程项目后,建设单位要充分予以重视,有条件的要成立具有法人资格的工程建设管理机构,没有条件的要指定懂业务的人员全权负责,单独行使工程建设管理职能,对责任人的责、权、利进行充分明确,以保证建设单位对施工过程进行有序协调和有效监督。同时,施工方也要高度重视,不能因为工程规模小、利润不

5、高、影响不广等因素不重视工程施工。相反,由于施工现场的地质结构、自然环境、天气情况可能具有一定的特殊性,如果不加以重视,会造成一些安全隐患和影响其应有效益的发挥。因此,施工方要制定科学严密、符合实际的施工方案和具体的操作规程,并在建设单位和监理单位的工同监督下,严格按方案和操作规程科学施工,确保施工组织严密,工程质量可靠,杜绝安全隐患。(二)要加强施工安全管理一是要明确安全责任。要坚持以项目负责人为核心的施工现场安全管理,建立并完善相应的安全生产责任制制度,各级管理人员应逐层制定相应的安全管理责任,使每个现场人员明确自己的施工安全管理责任,

6、做到依靠完善的管理制度来约束施工,利用制度来确保施工安全。二是要强化安全教育。安全生产教育培训应贯穿水利工程项目施工全过程,特别是针对基层小型水利工程施工,施工现扬6地质灾害多、交通不变、安全投入不足的情况下,务必强化现场所有人员的安全意识,随时进行教育和培训,并制定相应的应急预案。三是要加强现场检查。现场管理人员要采取综合性安全检查和专项安全检查相结合的方式,加大施工现场安全检查力度,及时排除安全隐患,确保现场施工安全。(三)要加强施工合同管理6一是规范合同签订程序。水利工程项目,无论大小,都要用合同来约束双方的责任、义务和权利。特别是基

7、层水利工程建设,每一份施工合同在签订之前,合同内容都要经相关业务部门检查会审后,在双方进行平等协商的前提下,就重要及细节问题达成一致意见。二是要严格按照合同旋工。施工方应严格按照合同约定的内容施工,对施工质量、进度、造价等控制管理目标,都应严格遵从合同约定的内容;对于由于设计变更或者其他因素引起的施工费用增加,应根据合同内相关条款约定的方法进行处理。在施工过程中,要做好监理单位、施工单位及业主方审核的计费签证工作,以便于后期清算的办理提供依据,以免结算时发生扯皮、纠纷现象。三是要搞好施工合同清算。工程的建设资金一定要实行统一管理,专款专用,

8、账目管理要清晰,杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,要严格按施工进度进行付款。如果施工方未按照合同的规定完成进庋或者工程质量不过关,应拒绝支付,以保证施工质量,维护正当利益,

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