南开18秋学期(1703)《现代项目管理与评估》在线作业.doc

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1、文档(单选题)1:设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出A:业主B:总设计师C:承包人D:发包人正确答案:(单选题)2:在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A:技术措施B:管理措施C:经济措施D:组织措施正确答案:(单选题)3:以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是()。A:包括职能、线性、矩阵组织结构B:职能组织结构是传统的组织结构模式C:职能组织结构只有惟一一个指令源D:矩阵组织结构可能

2、会产生纵横向交叉的指令矛盾正确答案:(单选题)4:施工总承包模式的最大缺点是()。A:容易引发索赔B:建设周期较长C:不利于投资控制D:业主组织协调工作量较大正确答案:(单选题)5:在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。A:公开招标B:邀请招标C:功能招标D:构造招标正确答案:(单选题)6:下列关于项目范围确认的表述，正确的是（）A:范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B:范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C:WBS不能作为确认工作范围的依据D:范围确认的方法是计划、执行、检查、处理正确答案:(单选题)7:招标人可以根据招标项目的要求，

3、在()中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审9/9文档A:招标文件B:投标邀请书C:答疑文件D:招标邀请书正确答案:(单选题)8:下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）A:管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B:业主是对项目进行全面管理的中心C:在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D:以进度为中心进行控制正确答案:(单选题)9:下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）A:职能式B:项目式C:平衡矩阵式D:强矩阵式正确答案:(单选题)10:关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。A:工程项目管理的

4、时间是项目的全寿命周期B:建设工程管理的时间是项目的实施阶段C:项目管理的核心任务是目标论证D:工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案:(单选题)11:在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。A:某市新建机场工程B:某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C:某拆除工程定向爆破工程D:某发电厂干灰库烟囱维修工程正确答案:(单选题)12:建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A:一经编制则不得改变B:必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C:不会因项目而变化D:可按《建设工程项目管理规范》标准化正确答案:(单选题)13:施

5、工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方9/9文档正确答案:(单选题)14:单位工程施工组织设计的内容不包括()。A:工程概况及施工特点B:作业区施工平面布置设计C:施工方案D:单位工程施工准备工作计划正确答案:(单选题)15:下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。A:适用于大的系统B:在大系统中指令路径过长C:职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D:每个部门只有惟一的指令来源正确答案:(单选题)16:编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A:确定项

6、目管理的各项工作流程B:分析项目管理合同结构模式C:明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D:分析组织管理方面存在的问题正确答案:(单选题)17:甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A:甲企业只负责完成自己承担的施工任务B:丙企业只听从业主的指令C:丙企业可指挥乙企业的施工D:甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工正确答案:(单选题)18:恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键A:定义B:变更C:控制D:确认正确答案:(单选题)19:建设工

7、程项目结构图描述的是()。A:工作任务之间的关系B:组织系统中各部门的职责分工C:项目各参与方之间的关系D:组织系统中各子系统之间的关系正确答案:(单选题)20:总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A:项目建设周期9/9文档B:总包单位对分包单位的管理责任C:业主对分包单位的付款方式D:业主对分包单位的选择和认可权限正确答案:(多选题)1:工程总承包的主要方式有（）A:设计——施工总承包B:施工采供总承包C:EPC总承包D:交钥匙总包正确答案:(多选题)2:项目目标通常用下列要素来表示()A:工作范围B:顾客满意度C:进度计划D:成本正