南开18秋学期(1703)《生产与作业管理》在线作业

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1、www.vu8o.com------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题)1:供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A:为库存采购B:与供应商一般是买卖关系C:与供应商结成战略伙伴关系D:让供应商竞争以获利正确答案:(单选题)2:是谁提出了科学管理的概念()A:泰勒B:亚当·斯密C:霍桑D:

2、甘特正确答案:(单选题)3:顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A:设计B:运作C:交付D:检查正确答案:(单选题)4:供应链的组成包括A:供应商B:顾客C:内部供应链D:以上都是正确答案:(单选题)5:下列哪个不是基本的作业测定()A:时间研究B:标准资料C:工作抽样D:动作研究正确答案:(单选题)6:下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A:直方图B:散布图C:流程图D:控制图正确答案:(单选题)7:在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争

3、A:创业期B:合理化C:成长D:成熟正确答案:(单选题)8:波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A:交货可靠性B:产品可靠性C:一致性质量D:低价格正确答案:(单选题)9:设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A:视觉方式B:嗅觉方式C:触觉方式D:听觉方式www.vu8o.com------------------------------------------------------------------------------------------

4、------------------------------------正确答案:(单选题)10:项目管理的内容包括几大知识领域()A:6B:7C:8D:9正确答案:(单选题)11:按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A:大量资本密集服务B:大量劳动密集服务C:专业资本密集服务D:专业劳动密集服务正确答案:(单选题)12:工作扩展主要包括()A:工作扩大化B:工作自动化C:工作外包D:工作分解正确答案:(单选题)13:下列哪项战略属于公司战略？A:成本领先B:差异化C:集中化D:多元化正

5、确答案:(单选题)14:某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A:150B:173C:190D:250正确答案:(单选题)15:JIT起源于哪个国家A:日本B:美国C:中国D:英国正确答案:(单选题)16:不属于科学管理内涵的是()A:组织要科学B:要有科学的精神C:产品设计要科学D:方法和工具要科学正确答案:(单选题)17:某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16

6、元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A:5000B:3000C:1875D:1500正确答案:www.vu8o.com------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题)18:项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A:资金B:

7、时间C:人员D:服务能力正确答案:(多选题)1:供应链管理涵盖的内容包括()A:战略层面B:战术层面C:作业层面D:人力资源层面正确答案:(多选题)2:下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A:直方图B:控制图C:排列图D:鱼骨图正确答案:(多选题)3:批量生产方式的缺点包括()A:缺乏柔性B:缺乏品种变换能力C:产量少D:易出次品正确答案:(多选题)4:工作方法研究的内容包括（）、（）和（）A:过程分析B:动作分析C:时间分析D:操作分析正确答案:(多选题)5:服务的特性A:无形性/不可感知性B:可

8、储存性C:不可分离性D:异质性正确答案:(多选题)6:企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统A:工厂B:部件C:计划控制D:质量检验正确答案:(多选题)7:在时间研究中，定额时间由（）和（）构成A:作业时间B:等待时间C:休息时间D:宽放时间正确答案:(多选题)8:新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A:全新产品B:更新换代产品C:仿制新产品www.vu8o.com-----------------------