商业银行内部控制问题探究

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1、商业银行内部控制问题探究  【摘要】商业银行是我国金融体系的基础,其管理如何直接影响我国的金融稳定和经济发展。本文将对当前商业银行内部控制方面存在的问题进行分析探讨,并提出相应对策建议,以资借鉴。【关键词】商业银行内部控制一、当前我国商业银行内部控制存在的问题及风险(一)内部控制环境较差首先,商业银行内部治理机构混乱。我国商业银行发展起步较晚,现在基本确立了四大行为首,其他股份制银行共同发展的商业银行体系。然而,许多商业银行的股份制改革并不彻底,政府和银行之间的产权关系仍然比较混乱,权责不清,不利于银行内部监督和发展,易引发管理和控制风险。其次,银行管理层对内控建设并

2、不重视。银行管理层多重视产品创新和业绩发展,对存贷等收入指标相当关心,对内部控制建设和管理则不以为然,觉得费时费力却成效不显,员工也受到影响,对内部控制缺乏应有的尊重和配合,内控难以推进。最后,银行内部结构不合理,分工不明,职责不清。一些商业银行在内部岗位和结构的设计上,没有遵循权责相适应的原则,存在职能交叉混乱的现象,及企业分层过多,部门之间联系松散等。5(二)缺乏有效的风险控制系统首先,长期以来政府兜底的思想使得商业银行对风险管理作用性认识不深,再加上一些地方政府的行政干预,不少商业银行在贷款发放时并没有进行有效的风险识别和评估,坏账风险加大。其次,未能建立科学有

3、效的风险量化指标评价体系。目前采用的五级贷款分类法对银行借款人进行分类和风险识别评估,虽然相对以前有了较大进步,但仍较为模糊,弹性较大,且方法单一,缺乏多种风险因素综合佐证量化评估,准确性和全面性不足。最后,风控系统配套措施建设缺位。如银行管理信息系统的建设推进进度落后,风控管理人员素质参差不齐,外部风控环境的建设和相关法律政策的配套不完善等,影响了银行风控管理的效果。(三)内部控制制度不完善5首先,内部控制活动薄弱。银行内部控制制度的建设不足,缺乏相应规章和制度支撑,员工行为失据,业务流程不规范,风险隐患极大。银行对各单位控制能力不足,各部门和机构阳奉阴违,自行其是

4、,内部控制产生抵减效果。其次,忽视了对关键环节和重要部位的管控。没有建立层级分明、合理有度的授信体系,业务授信、审核不规范,“大事不见报,小事天天报”。资金管理不严,账户管理混乱,对客户往来资金和账户的异动没有及时关注。最后,缺乏有效的内部监督与评价体系。银行缺乏独立权威的内部审计机构,审计稽核力度不大,审计范围不全面,难以及时查找和揭露银行内部管理问题。同时,过于重视对业绩指标的考核,忽视对软环境建设的评价与考核,导致内部控制权威性不够,不能够引起内部各部门的重视。二、完善商业银行内部控制体系建设的对策建议(一)加强管理,构造良好的内部控制环境首先,继续深入推进商业

5、银行的产权体制改革,打破商业银行国有资本一家独大的垄断局面,积极引入民间资本,推进商业银行股权的多元化,避免股权过度集中下的独裁控制。按照《商业银行内部控制指引》要求,依据产权分离、权力制衡原则合理设置董事会、经理层、监事会等治理机构。其次,提高银行管理层对内部控制的重视程度,转变过去重发展、轻建设的思想,深刻认识到管理就是生产力,加强员工教育和内控文化建设,营造良好氛围。最后,合理分工,明确职责。依据互相监督、互相制约的原则根据业务需求合理设计岗位和职责内容,同时进行结构优化,将部分职能重复性强的业务实行集中管理,减少管理层级,实现银行的扁平化。(二)建设全面有效的

6、风险识别和评估系统5首先,加快推进银行破产制度试点改革,允许商业银行破产,倒逼商业银行转变思想,提高危机意识和风险警惕意识。同时,通过完善商业银行资产保险机制加强对存款人权益的保护。另外,有关部门应加强对监督,减少地方政府对银行业务的干预,保持银行的市场独立性。其次,积极探索建立全面有效的风险识别和评估机制。依据《商业银行内部控制指引》,银行应建立涵盖各项业务、全行范围的风险管理系统。银行应依据业务方向、类型、风险种类等确立量化、标准、科学的风险评价体系,构建风险管控模型,加强对银行信用风险、市场风险、操作风险等的管控。最后,应强化风控系统配套措施建设。银行应设立专门

7、的风控管理部门,并加强对风控管理人员的招聘和培训。同时积极推动和配合企业和个人征信体系建设,构建良好的外部风控环境。(三)推进和完善银行内部控制制度建设5首先,健全内部控制制度建设,完善内部控制措施。银行应依据相关法律和政策,结合内部管理实际,制定完善的规章制度和规范的业务操作流程,建立统一的内部控制制度。内控制度应覆盖银行全系统、全业务和全产品。建立层级严密、合理适度的授信体系,加强审核管理。其次,应加强对重点领域和关键部位的内控管理。银行应对一些风险高发环节和领域予以重点关注,如关联交易、网上银行、信托资产等。加强资产管理,关注企业资产账户的大额

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