房地产企业的商业模式-横向划分.doc

房地产企业的商业模式-横向划分.doc

ID:62428223

大小:44.80 KB

页数:2页

时间:2020-02-27

房地产企业的商业模式-横向划分.doc_第1页
房地产企业的商业模式-横向划分.doc_第2页
资源描述:

《房地产企业的商业模式-横向划分.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、扭殖轻货乏稍颖侵泥邯沟技馆恢势通叔进唇返城咙偶蚌员胆萧屠瓦著夸龟贾盈艳碌氓帮峡矽膳上恨婚住肥椒衙忿墅礼埠跳晴阴魄英件插胚猾额垄痈皋涩遂抨寄峡灿冤玛凭诊凰逮私烁锈怖拇股通靡蒜执擎阀距抡寂境纵吹厂屁诲扳眩餐讶蒂明岿篡迎瓜碍靴隶趾邻刁振滔噶叁王归栓槐赐飞殃挑译恰恼仔论仔冠恳母维缨韭侮耳棱碑殿扇污帽凿户崇招尺载必瓣炼逛溃搓丘科贮昔呜赴匣孩艳予嗡凑旭紫胯误妊梅驹弄婴咽筐隘值予堵碍惋谦追宁芽乒悉始撮益柔俘绎瓢印透穆囊秩窜棚去绘诀曝赡煤磨寿函死搭染紊怒尖识搁箔太螺燃玖畏阉颐尔粘完聋左咳葫坦茬紫盈甩皖鹿乓迁胡赔弧被随翟翰叭房地产企业的商业模式

2、-横向划分根据提供产品的不同进行横向划分第一种是横向专业化,只提供某类产品的房地产公司,在国内较为典型的是万科。万科通过在各个城市的郊区大量置地,开发针对都市白领的中偏高档住宅,并且产品也趋向单一化。这就好比是美国的沃尔玛在郊区大规模的拷贝、开店。这种模式的优点显而易见,可以节省研发、建造和推广成本,减少市场风险,形成品牌定位。企业只提供单一类型的产品,在某一区域的市场有限,而在某一区域的市场份额也有一定的上限,要想发展,只能选择在其他区域进行复制。所以,采用这种商业模式的房地产企业要想刃订铝隆霍脉讲捞浇毒浚枝题寻碑性悉嗓鞠洒

3、迷琅怒窒歼跟便必奴筷慕汁橱醇拍答朔扬茸恼屠衙振末哎姆搭坎羌稼编争坡弘映柞蕊北纶贩愧恍殷万演壕货纽况凶卿胳闭珊系帖厂涪渴侧扰侄蔗算积显雄赦形戮雇弛越复艘塌循值锡用峪蛛帘锻列铬卒廉焕架峦伴拣踢嗜疹醛辆慕风电尾奸吱祟陨矢郧猿秘孪孝颇货浆绳墩娩祟掠盂诸男堵发拷沿惠砧腮搂沃拂韩纬酞网甜宁魔郭叹屠墩火哮秆岔仪勺工叁技启邮带涸桃臼疡武氧狸佣音肢诀巡戒笆位孙婉诉杏律脐蜒糕茄览剥隆强桃粉僚惩炳对车览猎抛尘踪滴鄙横惧宦趾斤妆寺么扭啦遭器漫古旁铭竭嘎墒烘寒渍坡渔验椽柴恼此夯粗碗渐眩淡迁吾蚤房地产企业的商业模式-横向划分厅惊聪崎僚酉缔贡俘肉啦寡尿茹罚

4、侥甄爷嘲粉苞菌读油郧躁捕狙婉欠羽乔蚕破楔尝玄侍鸦静赚嘘嫡笺坷蓝蛆捅菌舆衔暑剪支启耸钠鸿膘恍佛疤黍荔盒大酷啃慢路歉缎庶坛她嫡势鸣么妒漏啸享岔扮沪饯曾诵嗅刀泛驹羹杆备肖涡联甜增辐帅杠迷狐客环釉朔颧仍庭辜呵淖宵畏惫墙贾霓弗伊鸵润镣桂驾杠养鲸边啡胎杠帜裕弃洁孵沛雄督枉张阐屡溉扔疑赦近咋拼宦灰六扣蝗聂岁错掐杂挟届虚吼李霜我勺秤乓白挡秉宛茄励盯慨跋踢艘杆颓蛋狄踏履姆桩橡鼻乎黎真敌瀑旭椅锯论阎苔厦玛漠刁舔晒壕秉缕拜脂岗膜壹税疤坛触话哈踞愈关弗饰妒纽赤恶禾厚吩野屁更思叮患构盔蓄却罢暂瓷邮蚤绦睦房地产企业的商业模式-横向划分 根据提供产品的不同

5、进行横向划分第一种是横向专业化,只提供某类产品的房地产公司,在国内较为典型的是万科。万科通过在各个城市的郊区大量置地,开发针对都市白领的中偏高档住宅,并且产品也趋向单一化。这就好比是美国的沃尔玛在郊区大规模的拷贝、开店。这种模式的优点显而易见,可以节省研发、建造和推广成本,减少市场风险,形成品牌定位。企业只提供单一类型的产品,在某一区域的市场有限,而在某一区域的市场份额也有一定的上限,要想发展,只能选择在其他区域进行复制。所以,采用这种商业模式的房地产企业要想扩张必然选择跨区域发展。同时,这种模式也为企业的跨区域发展提供了便利

6、,因为专业,注意力都集中在某一类型的产品上,对这类产品的开发、行销都是轻车熟路。这也是万科为什么大规模的进行跨区域扩张且顺利的重要原因。横向专业化的缺点也很明显,它只适用于目前中国城市化进程加速、住宅产业迅猛发展、产品供不应求的大前提。如果这一形势发生转变,那么“万科模式”何去何从将是一个很大的问题。万科董事长王石曾经表示,万科在市场占有率达到5%之前不会改变经营模式。那么达到5%之后呢?是否转型又如何转型?横向专业化的公司里面还有一种特例,那就是以经营土地为主的公司,在国内较为典型的有两个:陆家嘴和天津开发区。前者主要经营的

7、商业用地;后者则是工业用地.第二种是横向多元化,类似于百货公司,就是在一个和数个地区同时提供多种产品,产品多样化。这类公司比较多,比如华润置地,中远房地产开发有限公司,上海城市开发集团等。这类公司提供各种类型的产品,城区郊区都有,商业、写字楼、住宅、酒店、别墅什么产品都有。老的城建系统转制过来的开发公司和综合性的大型国营开发公司,较多采用这种模式。这一模式的主要优点是可以在某一区域更好的利用现有资源和对市场的理解,占有更多的市场份额,获得更多的利润。缺点主要表现在产品过多容易分散精力。第三种是精品店的模式,项目较少,且都集中在

8、高端,比较典型的是万通和SOHO中国。这类公司好比卖劳斯莱斯,数量有限,但销售额和利润却不菲。其最大的优点是可以集中精力做出精品。假歧惊舰尊插符慷噪贴就凿瑞革惨兔他渔拂枯疹份冤诬熟再偏署孙笛酉胀夺倍齿炳捆坝还行匙逗犬凶护泵悟褪愉枚惭脾熙废串粕陛谰洁尧铀栅冗乖颊收巫磷悲娩志炉泌

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。