学试题07943上课讲义.doc

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1、管理学试题07943__________________________________________________管理学试题一、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（A）A、赫伯特·西蒙B、彼得·德鲁克C、弗雷德·费德勒D、弗里蒙特·卡斯特2、管理的核心是（C）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理以人为中心的各种关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（B）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、管理的科学性D

2、、管理的艺术性4、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是（B）A、管理的科学性B、管理的艺术性C、管理学的历史性D、管理学的实用性5、“X—Y”理论的代表人物是（A）A、麦格雷戈B、赫兹伯格C、梅奥D、马斯洛6、一个组织最综合、最长远的目标是（B）A、战略B、宗旨C、规划D、政策7、目标管理中，主管对人性的假设是基于（B）A、X理论B、Y理论C、复杂人D、经济人8、目标管理中，目标的制定是通过（C）A、自上而下B、自下而上___________________________________

3、_________________________________________________________________C、双向沟通D、单向沟通9、目标管理是由美国管理学家（C）首先提出的。A、戴明B、孔茨C、彼得·德鲁克D、西蒙10、计划按所涉及的组织活动层次可分为（A）A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等11、计划按明确性可划分为（C）A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等1

4、2、计划按所涉及的组织活动内容可分为（B）A、战略、战术和作业计划B、综合、专业和项目计划C、指导性计划和具体性计划D、战略、程序、规则、规划等13、决策按所涉及的范围和重要程度可分为（B）A、程序化决策和非程序化决策B、战略、战术和业务决策C、确定型、风险型和不确定型决策D、群体决策和个体决策14、进行决策时，未来状况全部确定，但其结果不能肯定的决策属于（B）A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、定性决策15、进行决策时，未来状况全部未知的决策属于（C）A、确定型决策B、风险型决策C、不确定型决策D、定性

5、决策16、组织的日常决策一般属于（C）类型。A、个体决策B、群体决策C、程序化决策D、非程序化决策17、关于决策，正确的说法是(A) A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础 C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础18、决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行(D)研究。 A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性19、决策者不可能得出客观的最优方案，这是因为(C)。 A.没必要追求最优方案B.最优方案不存在 C.人的认识能力有限D.最优方案成本太高20、决策树适合哪种类型的决策（C）。 A确定型决策B

6、．非确定型决策 ____________________________________________________________________________________________________C．风险型决策D．A、B和C21、职能型组织结构的最大缺点是（D）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、适用性差22、采用“集中政策，分散经营”的组织结构是(C）。A、直线型B、职能型C、事业部型D、矩阵型23、部门划分主要是解决组织的（B）。A、纵向结构问题B、横向结构问题C、纵向协调问

7、题D、横向协调问题24、层次划分主要是解决组织的（C）。A、纵向协调问题B、横向结构问题C、纵向结构问题D、横向协调问题25、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（B）。A、个人管理B、委员会制C、集权D、分权26、主管人员的工作质量是通过（D）了解的。A、选任B、用人C、育人D、评人27、人员配备要求采取（D）。A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法A、用人之长B、职务要求明确C、责权利一致D、公开竞争28、考评主管人员的最好方法是（C

8、）。A、个人品质考评方法B、按主管人员的标准考评方法C、对主管人员的绩效考评方法D、群众考评29．管理方格图中，9．1型对应的是(A)领导方式。A．任务型B．乡村俱乐部型C．中庸之道型D．贫乏型30．管理方格图中，9．9型对应的是(D)领导方式。A．任务型B．乡村俱乐部C．贫乏型D．团队型31.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素