外派人员休假制度

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1、『学习改变人生·做成功物业管理人！』外派/驻外人员休假制度1.目的:由于外派/驻外人员因工作需要,无法享受正常的休息日和法定的节假日,项目经理以上人员又无加班费用.为充分体现公司对驻外人员和外派人员的关怀,特制定本制度.2.范围:适用于各分公司办事处项目管理部长期外派人员和驻外人员的休假和探亲.同时适用本制度的外派人员和驻外人员如享用本制度之规定，将不在享受公司的有关休假、加班、探亲的相关规定的待遇.3.定义:3.1外派人员:离深派驻顾问（代管）项目,驻场连续工作时间为1个月以上,且圆满完成工作的项

2、目人员.3.2驻外人员:离深派驻外地工作,驻外连续工作时间超过3个月以上，且圆满完成工作的人员.3.3圆满完成工作:是指外派人员驻外人员的工作应达到公司的要求，取得服务方的认可，派驻期内有收取顾问费要求的应在公司规定的两个月时间内收回。4.职责:4.1外派人员驻外人员自行提出申请;4.2分公司经理顾问部经理负责核实和提出意见;4.3分管副总经理负责批准;4.4人力资源部负责办理批准的休假申请,并留存和备案;4.5财务部负责休假补偿金和休假补贴的发放;5.内容:第5页，共5页中国物业教育网　http

3、://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』5.1可申请休假天数的规定:5.1.1外派人员驻场连续工作时间在1个月以上3个月以下,可申请的休假天数为5天.5.1.2外派人员驻场连续工作时间在3个月以上（含3个月），可申请的休假天数为以5天为基数每超过1个月增加1天(含周六周日及其它法定节假日).5.1.3驻外人员在外连续工作时间在3个月以上6个月以下,可申请的休假天数为5天.5.1.4驻外人员在外连续工作时间在6个月以上（含6个月）,可申请的休假天数为以5天为基数每超过一个月增

4、加1天(含周六周日及其它法定节假日).5.2休假的申请:符合条件的外派人员驻外人员,可在返回深圳后或在外派地驻外地以<外派/驻外人员休假与休假补贴申请单>的形式提出申请.5.3休假的核实:顾问部经理分公司经理对<外派/驻外人员休假与休假补贴申请单>予以核实,并填写核实意见上报分管副总经理.5.4休假的批准:分管副总经理对申请予以指示或批准.5.5休假:5.5.1在外派驻外期间原则上不能休假，对符合休假条件并能够根据工作情况安排休假的外派驻外人员应在阶段工作结束后的一周内进行休假。休假只能一年

5、休一次，并应一次性休完.第5页，共5页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』5.5.2对经领导确认，确因工作原因而不能按规定假期天数休假的,可选择累计转存至下一年度（但不能连续转存两次以上，并应保证有5天休假），也可将剩余时间转化为休假补偿,补偿标准为:休假补偿=按该职员的日基本工资额的2倍×剩余休假天数5.6休假补贴:5.6.1享受休假补贴的条件:外派人员驻场连续工作时间在6个月以上（含6个月）,可申请休假补贴。休假补贴是用于补助外派人员在休假期间

6、的学习进修、自身或家属探亲的费用。5.6.2对于符合休假补贴的条件的外派人员，工作圆满结束后除享受公司的休假待遇外，公司还将给予相应休假补贴。休假补贴的标准为：外派驻场连续工作时间在6个月以上（含6个月），休假补贴为以1000元为基数，每超过一个月增加500元.5.7从工作地到异地休假的交通费报销的规定:对外派/驻外工作结束，休假申请获得批准的外派/驻外人员，可选择从工作地到异地休假、探亲，休假、探亲结束后自行返回工作地的，将可按如下标准报销路费：项目经理可报销由外派地到深圳的单程机票费用;工程主管/保

7、洁主管/保安主管可报销由外派地到深圳的单程火车票费用;超出由外派地到深圳的行程费用的部分,由本人自理.6.有关记录:<外派/驻外人员休假与休假补贴申请单>第5页，共5页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』外派/驻外人员休假与休假补贴申请单申请人申请人职位连续外派/驻外时间由年月日至年月日外派/驻外地点可休假天数申请事项:签名:日期:第5页，共5页中国物业教育网　http://www.pmedu.net『学习改变人生·做成功物业管理人！』情况核实:签

8、名:日期:人力资源部意见:签名:日期:领导意见:签名:日期:第5页，共5页中国物业教育网　http://www.pmedu.net