高职园林类实训基地建设探究

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1、高职园林类实训基地建设探究  摘要:高职教学实训基地是实现高职人才培养目标、体现实践特色的重要标志之一,是反映一所院校办学实力和教学质量的重要指标。建设能与行业对接的创新型教学实训基地,可进一步增强高职教育的可持续性发展和提升综合办学实力。本文针对高职教育创新型实训基地建设,提出了建设思路和教学产品设计,确定了实训基地运行模式和质量保证体系,并指出创新型实训基地主要特色和创新,对高职教育实训基地建设具有一定价值。关键词:高职教育;园林;实训基地中图分类号:G712文献标志码:A文章编号:1674-9324(2013)49-0191-02一、实训基地建设的思路1.从专业

2、人才培养目标出发,确立创新型实训基地的建设目标。以教学体制机制改革为突破口,以全面提高人才培养质量为目标,面向园林行业,培养具有可持续发展能力和创新思维的园林行业高素质、技能型人才。62.校企合作,确定创新型实训基地建设体系。通过园林行业的核心工作岗位调研,与校企合作建立教学产品研发机构,确定教学产品。学生在教师的指导下,按照生产活动的标准、规范、教学产品的标准、基地运行制度,设计完成教学产品。3.资源共享,完善创新型实训基地设施设备。创新型实训基地建设将高等职业教学模式与企业生产过程对接,实现资源共享的同时,不断完善设施、设备购置、调试、运行,完成教学基地建设。4.

3、引入企业管理模式,完善运行机制。在教学实训基地运行的过程中引入企业管理模式,采用经理负责制,完善运行机制。5.整合技术,提高社会服务能力。整合产品研发组织机构的技术优势,与辽宁风景园林协会合作组建辽宁林苑园林技术服务公司,承担行业培训、技术咨询等社会服务。负责对外培训、职业技能鉴定等工作;各项目部承担相应教学产品的设计,产品生产的流程、工艺,产品的标准及基地的运行。二、实训基地教学产品的设计6根据园林行业的岗位及教学实际,设计教学产品。教学产品要涵盖园林行业的核心岗位。按照校企合作,共同育人的工作思路,与企业深度合作成立生产部,负责实训基地的生产任务和技术服务,可进行

4、教学产品的生产。与企业紧密结合,全面调研岗位工作任务和工作流程,全面跟踪国内国际职业标准、以选择典型工作任务构建教学内容,按生产技术流程安排教学实施,按生产技术规程、标准、规范创造最佳的基于工作过程的学习情境,使学生在教学做一体化的课程教学和综合实训中加深对专业知识、技能的理解和运用。教学过程融入企业的要素,项目有成本的预算、控制、决算,在企业的真实生产情境下完成典型工作任务。同时要求学生在完成工作的过程中,注重资料的收集、记载、档案的建立。完善管理,可进一步提升企业的管理水平。同时,建立行业专家工作站。选择行业工作经验丰富,知识背景雄厚的行业精英进站工作。指导人才培

5、养方案的制定、教学产品的设计与研发、产品的工艺流程、产品的标准,基地运行等工作。通过引进行业的技术专家、能工巧匠或校内具有企业经验的专家,对学院内教学产品的负责人进行培养。并通过骨干教师培训和实践技能提高,打造高职教育理念先进、专业技能精湛的教学团队。三、实训基地运行模式按照园林企业的“经理负责制”的模式进行运行管理,实训基地除按教学计划完成规定的教学和实训任务之外,还主动面向市场开展培训、职业技能鉴定和技术服务,使实训基地成为集教学、培训、职业技能鉴定和技术服务为一体的多功能教育培训中心。1.成立园林景观设计部,可以进行一些社会园林景观设计有偿服务项目的承接,将项目

6、结合到学生的教学任务中进行,最后选出合适的景观设计方案。62.成立苗木生产部,可以对园林苗木市场进行一些调研,确定苗木生产任务,并完成产品销售。3.成立园林工程施工部,可以利用基地的仪器设备,在社会上承接一些有偿服务的园林工程建设任务。4.成立园林植物养护部,可以利用基地的设备和技术,在社会上承接一些有偿服务的园林植物养护任务。在运行过程中,创立了一套“成本控制”的管理模式,把这种“成本控制”理论应用到企业管理的各个方面。学生从园林建设项目任务的承接、实施到完成,当作一项核心任务。实训基地的财务收支实行学校财务统一管理,成本独立核算。四、实训基地质量保证体系1.完善的

7、基地条件是质量保证的基础条件。基地环境、基地功能与真实企业一致,为教学产品生产提供了基础条件。2.“双师”素质的教学团队是质量保证的必要条件。专家工作站行业专家是生产指导,学院引进及现有的园林类专业技术人才是生产保证,“双师”教学团队是生产基础。3.深度的校企合作是质量保证的充分条件。与行业、企业深度合作,引进企业的生产环境,在真实的企业环境中,按真实的企业管理模式运营,为教学产品的质量保证提供了必要的外界环境。64.教学做一体的教学模式是质量保证的实施条件。专业课程实现教学做一体的教学模式。根据园林行业实际的岗位确定课程,依据岗位的典型工作任务确定

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