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时间:2018-01-07
《erp生产管理系统模块功能设计、流程设计及表单设计和流转》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、XX大学XX系大作业一课程名称:企业资源规划作业名称:ERP生产管理系统模块功能设计、流程设计及表单设计和流转班级:学号:姓名:日期:指导教师:成绩:第一作业ERP生产管理系统模块功能设计、流程设计及表单设计和流转一、设计内容说明某机床厂生产三大系列的数控机床,按订单生产。1.1企业组织结构1)企业有总经理,负责运营、市场、生产的副总2)销售处负责销售和订单处理3)生产处负责制定生产计划4)一、二车间负责粗加工5)三车间负责精加工6)四车间负责表面处理7)五车间负责总装调试8)生产车间内按机床类型分工段,总装车间按装配线分工段9)车间、工段按单班制运转1.2企业
2、计划体系1)年度生产大纲、年度能力规划2)月度主生产计划、物料需求计划、能力需求计划3)车间生产计划4)日班组调度计划5)工位派工单6)年、月度销售计划7)主生产计划、物料需求计划、能力需求计划和车间生产计划由部门负责人、主管副总和总经理审批二、设计内容(1)企业应该采取何种市场响应策略?(2)给出该企业生产管理系统的功能结构;(3)查找资料,确定一种数控机床,给出其BOM结构(三层即可,其中一个分支做到零件级);(4)设计主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间生产计划、派工单、完工单表单。(5)给出主生产计划和物料需求计划的制定流程;(6)设定该机床的订
3、单、预测信息和关键工作中心,设定计划期、各提前期、时区、时界、批量、批量增量、安全库存、前期计划接收量、成品率,根据主生产计划制定流程,逐步给出主生产计划的计算过程和粗能力平衡过程的中间结果,给出最终的主生产计划报表(可任意选择一种)。三、要求(1)业务流程以泳道图的形式编制;(2)主生产计划和粗能力计划的计算应有中间步骤和文字描述;(3)计算过程和表单设计应使用Excel制作;(3)提交结果为设计说明书。设计内容1企业的市场响应策略答:由已知条件可知,该机床厂是按订单生产,其生产类型是MTO,故相应的市场响应策略为为根据客户定货合同组织生产。2.给出该企业生产
4、管理系统的功能结构;3.卧式镗床其BOM结构(三层,其中一个分支做到零件级);4主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间生产计划、派工单、完工单表单:表1MPS表表1MRP报表表2能力需求计划表表3车间生产计划表表4车间派工单表5车间完工单4.给出主生产计划和物料需求计划的制定流程答:根据参考文献[1]105页,确定主生产计划制定流程如下:图1MPS制定流程根据参考文献[1]115页,确定物料需求计划制定流程如下图2物料需求计划制定流程6.设定该机床的订单、预测信息和关键工作中心,设定计划期、各提前期、时区、时界、批量、批量增量、安全库存、前期计划接收量、成
5、品率,根据主生产计划制定流程,逐步给出主生产计划的计算过程和粗能力平衡过程的中间结果,给出最终的主生产计划报表(可任意选择一种)。答:根据题意,确定基本信息如下:表6MPS初始条件根据参考文献[1]108页,MPS制定流程,其计算中间结果如下:计算最终结果如下:图3MPS最终结果参考文献[1]罗鸿--ERP原理·设计·实施(第3版)--北京:电子工业出版社—2009.12
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