实验室5S推行培训.ppt

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1、5S推行培训质量管理部实验室总述什么是5S5S活动的目的5S的内容实验室5S管理的重点内容结束语什么是5S5S活动的目的提高员工的综合素质；创造洁净、舒适的工作环境；改善企业精神面貌，塑造良好的企业形象；通过5S现场管理使得工作场所整洁、整齐；保障人身安全；现场无杂物，行到畅通，提高工作效率；消除管理上的混放。5S的内容——整理＆区分有必要与不必要＆把必要的东西与不必要的东西明确的、严格区分＆不必要的东西尽快处理掉＆不必要的物品造成作业厂地零乱，又妨碍生产＆宽敞的作业场地变得拥挤＆增加了寻找工具等物品的困难，浪费时间1、腾出空间，充

2、分利用2、防止误用3、塑造清爽的工作环境整理5S的内容——整理需要整理的事例：工作试剂、标准溶液的摆放；办公桌、文件柜物品架上的物品；过期的文件、资料等；私人物品；现场堆放的垃圾；破旧的清洗用具、抹布、手套。案例案例5S的内容——整顿＆对整理后留在现场的必要物品，分别分类存放＆明确数量，并有效标识＆根据使用状态，确定放置位置三点：定点：放在何处定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的量整顿的三要素：场所、方法、标识场所：物品放置的位置设定方法：保证物品取放方便标识：放置物品对应，不能随便放5S的内容——整顿需要整顿的事例：检测样品的放

3、置；文件档案进行分类、编号、存放位置；废弃物标识；试剂标识卡；消耗性用品（抹布、手套）定位摆放。案例整顿前整顿后5S的内容——清扫＆定期将工作环境打扫干净。＆保持工作场所整洁和有序。＆保证设备、工具保持原有状态。将现场区域划分，责任明确化制作点检表，每天按时打扫，制定相应的制度。1、及时消除脏污2、建立清扫责任区3、保持作业场所整洁4、减少垃圾乱放、乱扔现象5S的内容——清扫需要清扫的事例：办公桌面脏乱，有灰尘、垃圾、水渍；未清扫的垃圾、纸屑、废弃物；玻璃、门窗不干净；水管漏水、噪声污染；地面有脏污、垃圾；不使用的废弃物。案例图为台

4、湾某义工组织清扫公共厕所5S的内容——清洁＆将上面的3S实施的做法制度化、规范化注意＆统一、维护并监督前面3S的做法注意：要形成制度并定期检查评比，随时发现问题及时修正5S的内容——清洁清洁的推行要领：落实前3S的工作；制定检查方法；制定奖惩制度，加强执行；维持5S意识；定期巡查。5S的内容——素养＆提高员工的文明礼貌水准，培养具有良好的习惯，遵守规则的员工＆形成人人关心工作现场环境的工作氛围，营造积极向上的团队精神注意：要坚持不懈的教育才能养成良好的习惯5S的内容——素养素养的推行要领：持续推动前4S至习惯化；制定共同遵守的有关规

5、则、制度；制定礼仪守则；教育与训练（加强新员工培训）；推动各种提高素养的活动。实验室5S管理的重点内容1、文件的5S整理：明确哪一类文件需要、哪一类不需要，无效和不需要的及时清理。整顿：将文件编号并分类摆放，注明保存期限，制作目录索引。清扫：做好防潮、防尘、防虫，定期清理修补维护。清洁：统一文件柜（夹）标识及张贴位置。修养：使用完后及时归位，爱护文件。实验室5S管理的重点内容2、环境与设施的5S整理：明确哪些仪器设备、检验方法、样品储存对环境有要求，明确哪些作业队人员的安全和健康、对环境的安全保护有要求，没要求的及时清理。整顿：有害

6、废弃物存放标识等。清扫：明确各区域点检责任人，对设施进行维护保养。清洁：试验环境、实验室的清洁卫生定期检查，进一步消除对人体健康、检测质量的污染。修养：当环境条件对设备影响较大时，应采取控制措施。如仪器室内的湿度较大，每天早上来要及时进行除湿工作，以免影响精密仪器的性能。实验室5S管理的重点内容废弃物标识实验室5S管理的重点内容废弃物标识实验室5S管理的重点内容3、设备的5S整理：对仪器设备是否按合格进行分类，确定哪些是完好的、哪些是降级使用的，哪些是停用的。对无使用价值的停用设备办理报废。整顿：检测设备和计量器具的摆放位置一目了然

7、。便于取用。清扫：确定设备的使用、管理人，定期进行维护保养核查。使用时，应当时做好记录。清洁：对设备运行情况、维护保养及定置情况进行自查，档案及时更新。修养：设备使用前确认有效性，按规程操作。实验室5S管理的重点内容4、检测物品的5S整理：样品按状态标识（未检、在检、已检、留样）进行分类，超过留样期办理清退。整顿：按样品类别、状态分区域放置样品（含相关资料）。当样品需要存放在规定条件下时，按要求放置。清扫：样品流转过程中，各责任人做好样品的防护及标识工作，确定样品管理员。清洁：及时还样，样品管理员定期检查样品摆放、流转及防护情况。修

8、养：保护样品在实验室的整个期间的唯一性、完整性、真实性。实验室5S管理的重点内容实验室5S管理的重点内容实验室5S管理的重点内容结束语5S管理活动是一项长期计划性的工作，是良好作业习惯养成的过程，同时可以促进相关职能工作的规范化。为确