2021年医院强管理促发展半年工作总结.doc

2021年医院强管理促发展半年工作总结.doc

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1、2021年医院强管理促发展半年工作总结撰写人:___________日期:___________2021年医院强管理促发展半年工作总结今年以来,在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,我院坚持以___理论和“___”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,深刻领会___大精神,紧紧围绕加强管理和促进发展两大主题,瞄准利民和强院两大目标,自加压力,真抓实干,艰苦创业,积极进取,促进了医院的各项工作有效开展并呈现良好的发展势头。一、主要任务指标完成情况__年上半年,医院共收治门、急诊病人___人次,同比增长___%;出院___人次,同比增长___%;病床使用率___%;门诊诊断

2、符合率___%,入出院诊断符合率___%,危重病人抢救成功率___%;上半年总收入___万,同比增加___万元,增长%;收支结余盈___万元,同比增加___万元;职工福利待遇较去年同期有较大增长。医院在全省医院管理年活动评审验收中被评为先进单位,在国省市三级___视察中受到好评,先后获__市卫生系统领导班子先进___”、“__市卫生系统先进党___”等称号,神经内科获“省芙蓉标兵岗”称号,全院___人获市级以上荣誉。二、主要做法第一,努力强化思想作风建设。第8页共12页医务人员的思想作风,体现管理“内核”,事关医院形象。我们努力把实现好、维护好、发展好患者的健康权益作为加

3、强医务人员思想作风建设的重要目标。一是加强领导班子自身建设。积极践行民主集中制,推行院务公开“阳光”行动,设立院长接待日,深入开展解放思想和促进发展大讨论活动,积极开展“讲党性、重品行、作表率”实践活动,努力促使医院领导班子成为勤奋学习、团结务实、科学实践的模范;二是加强医务人员思想道德教育。加强党支部负责人业务培训,建立了全方位思想政治工作责任制;通过党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育和医德医风教育,在全院形成“救死扶伤,忠于职守,爱岗敬业,满腔热情,开拓进取,精益求精,乐于奉献,文明行医”的良好行业风尚。三是加强制度与程序建设。在汇编《__市中心医院管理制度与管理程

4、序》的基础上,出台了___项《补充规定》,进一步促使医院管理按规程操作,医务人员自觉按制度办事;四是加强纠风工作。规范医务人员的诊疗行为,实施医德医风挡案管理,积极推行住院患者“一日清单”制,完善价格公示制和病人投诉处理程序,加强治理商业___工作,邀请检察院领导来院举办廉政讲座,聘请___名行凤监督员,杜绝医务人员收受回扣、“红包”等行为,共拒收“红包”___人次,累计金额___元。五是让利患者。___对___种药品和医用耗材进行“二次议价”,降低采购成本,使价格不同程度的下降,从而有效减轻病人的负担。六是转变服务观念,在全院大力倡导“患者可以没有中心医院,但中心医院决

5、不能没有患者”、“主动服务”、“我要做”、“细节决定成败”等理念,增强医务人员的使命感、危机感和服务意识;七是加强机关干部作风建设。认真按照上级有关___工作人员作风整顿要求,继续精简___工作人员,全面推行___工作人员文明礼仪行为。第8页共12页今年以来,全院职工为病人做好事___件,收到病人送的锦旗120面、感谢信96封;___下乡义诊活动___次,受惠群众___人;通过定期检查和考核,病人平均满意率达___%;医院在历次抢救大型事故、抗冰救灾、防治“手足口病”以及抗震救灾中由于救治得力受到了社会各界的广泛赞誉,同时,医院共捐出赈灾款___万元。第二,着力加强基础设

6、施建设。针对我院历年久远、医疗用地狭小、基础设施老化现状,我们在结合实际、放眼未来、综合论证的基础上,出台了医院新的五年发展总体战略规划,将包含门诊楼建设、住宅小区建设、临江住院楼建设等项目列入“清单”,绘就了医院基础建设中长期发展蓝图。__年,医院门诊综合大楼建设工程进展顺利,预计__月__日实现主体工程封顶;我们完成了华新开发区家属小区(仁济新村)土地审批、规划设计及前期勘探等工作,预计__月份即可动工,家属小区竣工后,将为医院人才积聚和职工___奠定坚实基础。为给病人提供良好的就医环境和方便病人就医,我们还对外科大楼进行改造,更新了病房基础设施,对医院部分环境进行了

7、美化和亮化。在硬件投入方面,医院更是不遗余力,新添CT即将投入使用。第三,重点突出人才队伍建设。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源,优秀人才的数量和质量对医院发展起着极为重要的作用。第8页共12页我们一方面积极深化人事制度改革,对中层干部实行竞争上岗。制定了《__市中心医院临床、医技科室负责人竞争上岗实施方案》,按照公开、公平、竞争、择优的原则,通过考试、竞职演讲、民主推荐、院务会评议、考察、任前公示、党委会决定、报上级备案等严格程序,选拔了___名临床医技科室负责人,初步实现了干___伍动态(范本)管理和“___”

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