最新投资项目评估概述幻灯片.ppt

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1、投资项目评估概述课程说明:课程的目的和任务通过学习使学生了解我国目前在投资项目评估领域内公认的总体理论框架和指标体系;初步掌握投资项目评估的内容,程序,采用的方法,各项指标及其计算。课程的基本要求掌握项目评估的理论和方法体系的基础上,分别从财务、国民经济等方面对项目评估进行效益分析,并考察项目抵御风险的能力,最后能对项目做出客观全面的评价。目录1:投资项目评估概述7:国民经济效益评估2:投资项目建设必要性评估12:公共事业项目评估3:生产建设条件评估8:不确定性分析13:利用外资项目评估4:投资项目技术评估9:风险分析5:财务基础数据评估10:投资项目总评

2、估与评估报告6:财务效益评估11:改扩建项目与并购项目评估投资运动过程投资运动过程本质上是价值运动过程。投资运动过程就是在投资的循环周期中价值川流不息的运动过程。投资运动过程投资运动过程投资形成 资金筹集投资分配投资运用(实施)投资回收投资项目决策投资项目实施资金来源资金结构投资结构投资收益资产保值增值服务产品生产经营性投资运动过程包括资金筹集、分配、运用(实施)和回收增值四个阶段二、项目与投资项目是指在一定时间里,在预算规定范围内,需达到预定质量目标的一项一次性任务。三层含义(一)项目(二)投资项目指投入一定资金以获取预期收益的一整套投资活动,是在规定期

3、限内为完成某项开发项目(或一组项目)而规划投资、实施政策措施、组建机构,以及包括其它活动在内的独立的整体。构成要素投资资金实施能力和计划组织机构。投资项目根据国家从不同角度反映项目性质、用途、规模、行业结构、投资主体和融资方式等标准进行分类。(三)投资项目分类性质基本建设项目更新改造项目内容工业项目农业项目交通项目邮电项目公用项目主体生产能力大型项目中型项目小型项目国内投资项目“三资项目”项目周期可分为三个时期投资前期投资时期——建设时期生产时期——投资回收期投资前期项目设想项目选定项目准备项目评估机会研究初步可行性研究可行性研究项目评估与决策(四)投资项

4、目周期研究阶段机会研究初步可行性研究可行性研究项目评估决策研究性质项目设想项目初选项目准备项目评估研究目的和内容鉴别投资方向,寻求投资机会(含地区、行业、资源和项目的机会研究),选择项目,提出项目投资建议对项目作初步评价,进行专题辅助研究,广泛分析、筛选方案,确定项目的初步可行性对项目进行深入细微的技术经济论证,重点对项目的技术方案和经济效益进行分析评价,进行多方案比选,提出结论性意见综合分析各种效益,对可行性研究报告进行全面审核和评估,分析判断可行性研究的可靠性和真实性研究要求编制项目建议书编制初步可行性研究报告编制可行性研究报告提出项目评估报告研究作用

5、为初步选择投资项目提供依据,批准后列入建设前期工作计划,作为国家对投资项目的初步决策判定是否有必要进行下一步详细可行性研究,进一步判明建议项目的生命力作为项目投资决策的基础和重要依据为投资决策者提供最后决策依据,决定项目取舍和选择最佳投资方案估算精度±30%±20%±10%±10%研究费用(占总投资的百分比)0.2—1.00.25—1.25大项目0.8—1.0,中小项目1.0—3.0需要时间(月)1—34—68~12或更长(四)贷款项目管理周期投资项目评估学是从贷款银行或有关部门的角度来论述项目可行与否的技术经济学科贷款项目管理周期是指银行对贷款项目进行管

6、理的全过程五个阶段:(一)项目初选(二)项目评估(二)项目评估(二)项目评估(三)付款(四)贷款的收回(五)后评估第二节可行性研究(一)产生与发展(二)概念是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析并试图对其做出可行或不可行评价的一种科学方法。机会研究就是鉴别投资机会,由政府部门和公共机构对国民经济不同发展阶段鉴别可能存在的各种投资机会,作为制订经济发展计划的基础。机会研究(三)阶段划分1.机会研究初步可行性研究是介于机会研究和可行性研究之间的中间阶段,属于项目生命周期中的初选阶段。初步可行性研究是在项目意向确定之后,对项目设想进行初步估计,并作出是

7、否投资的初步决定。初步可行性研究2.初步可行性研究是根据国民经济长期规划和地区规划、行业规划的要求,对拟建项目进行投资方案规划、工程技术论证、社会与经济效果预测和组织机构分析,经过多方面的计算、分析、论证和评价,为项目决策提供可靠的依据和建议。详细可行性研究3.详细可行性研究(四)内容1.总论2.生产产品的需求预测和项目拟建规模3.资源、原材料、燃料及分用设施状况4.建厂条件和厂址方案5.设计设备方案6.环境保护7.企业组织、劳动定员和人员培训8.实施进度的建议8.投资估算和资金筹措10.经济与社会效益评价第三节项目评估项目评估是由投资决策部门或贷款机构(

8、主要是银行)对上报的建设项目可行性研究报告进行全面审核的再评价工作

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