最新头脑风暴法全程操作指南教学讲义PPT课件.ppt

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1、头脑风暴法全程操作指南头脑风暴法的基本原则与特点一、基本原则1、延迟判断（deferredjudgment）2、数量产生质量（quantitybreedsquality）根据上面的过程还必须遵循4条基本规则：1、不做任何有关缺点的评价2、欢迎各种离奇的假想3、追求投想的数量4、鼓励巧妙地利用并改善他人的设想二、头脑风暴法的特点1、消除了过去妨碍自由想像的清规戒律。2、让过去从各自的专业角度出发参加献计献策会议的成员，站在共同目标的同一立场上提出设想。3、在开会时有轻松愉快的气氛。4、把他人的设想加以综合和修正，形成敢于打破清戒律的局面，因此通过综合进行设想就变得轻

2、而易举了。5、如能理解“头脑风暴法”规则，则技术上实现起来就不会感到太难。头脑风暴法的基本原则与特点三、确定议题议题应尽可能具体，最好是实际工作中遇到的急待解决的问题，目的是为了进行有效的联想。议题应由主持人在召开“BS”会议前告诉参加者,并附加必要的说明，使参加者能够收集确切的资料，并且按正确的方向思考问题。头脑风暴法的实施程序四、提出设想1、各抒己见主持人或领导者重新叙述议题，要求小组人员讲出与该问题有关的设想。与会者想发言的先举手，由主持人指名开始发表设想；发言力求简单扼要，不要作任何论述，一句话的设想也可以。头脑风暴法的实施程序四、提出设想2、激发思考在小

3、组人员提出设想的时段，主持人必须善于运用激发思考的方法，妙趣横生，使场面轻松，但却能使参与者坚守头脑风暴法的规则。即任何发言者都不能否定和批评别人的意见，只能对别人的设想进行补充、完善和发挥。头脑风暴法的实施程序过程：1）发给每人一张与问题无关的图画，要求组员讲出从图画中所获的灵感；2）休息、思考；3）用奥斯本方法涌出设想：a移作它用b移植c修改d放大e重新安排f替换g缩小h颠倒I组合五、记录设想这一阶段实质上是与提出设想阶段同时进行的。执行记录任务的是组员，也可是其他职员，根据提出设想的速度，有时应配备两名记录员，记录下来的设想是进行综合和改善所需要的素材，所以

4、必须放在全体参加者都能看到的地方，因此，要使用黑板。头脑风暴法的实施程序六、评价对设想进行评价和选择是件很重要的事情，因为对要解决的问题而言找到最佳解决办法才是最终目的，同时也是头脑风暴法在实践中起作用的时候。这就要对所提出的那些设想进行评价。对设想的评价不能在进行头脑风暴法的同一天进行，最好过几天进行。头脑风暴法的实施程序一、“BS”法的误区事实上这种做法与分组讨论并无多大不同。头脑风暴法是一个基本的解决问题的方法，当需要另寻良策时，便可应用它。欲使头脑风暴法发挥最大的功能，主持者必须要明晓头脑风暴法的适用范围。头脑风暴法的适用范围头脑风暴法的适用范围二、“BS

5、”法的适用范围“BS”法是用来产生各种各样的主意和设想的，产生的主意和设想可以是问题（目标）、方法、解答与标准等等，但并不只限于寻求解答。“BS”法的最主要的作用是引发许多与某一特殊需求或问题有关的设想。因此，“BS”法的问题必须是开放性的。“BS”法案例一则：如何改善部门间的关系？一、再定义如何使组织运转有效？如何增强团体认同感？如何创造和谐的工作环境？“BS”法案例一则：如何改善部门间的关系？二、选择问题如何创造和谐的工作环境？“BS”法案例一则：如何改善部门间的关系？三、生成设想1、创造一种目的意识。2、聘用一位好的管理者。3、挥舞权力的魔杖。4、雇佣

6、一个能人。5、鼓励开展交谊活动，如观看圣诞童话剧。6、在部门间建立战略同盟。7、讨论如何达到共同的目标。8、讨论共同的问题。“BS”法案例一则：如何改善部门间的关系？三、生成设想9、安插组织顾问。10、召开头脑风暴会议以激发可能的想法。11、去除一切部分划分，代之以一台电脑。12、取消计算机。13、鼓励人际互动，促进人际关系，克服机械思维。14、各部门互相分担工作。15、打破部门樊篱，扩大工作范围。注释：注意有些想法是如何受其他想法启发的：2349及178“BS”法训练－发挥自由联想一、联想的类型1、接近联想2、类似联想3、相反联想“BS”法训练－发挥自由联想二

7、、建立自由思考的气氛在训练中我们要力图创造出一种气氛，使这些听起来十分可笑的想法不仅为人们接受，而且受到人们的鼓励和称颂。这也就是说，任何对所提想法的价值、正确与否等的判断，都必须拖到最后进行。“BS”法训练－发挥自由联想三、使用简洁的语言仅仅建立起头脑风暴思考的气氛是不够的，参加训练的人还必须学会如何使用简洁的语言说出自己的想法，掌握应付练习时遇到抵触情绪和沉默的方法，能胜任记录员、主持人或激励者的角色。主持人要善于引导，尤其是当出现沉默或讨论十分乏味时，要具备适时应变并提出新思路的能力。四、训练的组织创造力训练之初，应先易后难，循序渐进。比如让其组成六个小组后

8、，先让其列