BD如何高效工作.ppt

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1、BD如何b高效工作谢文东/2015.12.10Bd如何高效工作城市代理西南西南项目部1.事情的轻重缓急2.高效的要点和方法3.BD一天的工作安排重急缓轻紧急程度重要程度紧急立刻处理(反应能力,应急机制)例:配送接单、紧急非异、活动有误、约好的合同签订、求合作商家联系、商家修改信息、菜品价格餐盒价设置错误、系统故障、有时间限制的各类报告或者通知整改事项急重要必须处理、基本动作做到位坚持做例:黑广覆盖、物料覆盖、报销、申请物料、客情维护、修改配送范围、非异教育重次紧急、重要制定计划、执行力时间安排能力、统筹能力例:新商家开发、非异教育、商家活动、转单、录入合同

2、上线、商家优化缓次紧急、次重要锁定目标减少干扰(工作习惯)例:商家不合理的要求、不达标的求合作、补充更新黑广、数据分析、商家催物料轻流程(签协议)先后顺序(上线)时机把握(谈活动)高效的要点和方法:条理性时间安排(当日的事情做好计划,预留时间处理紧急事件)路线规划(提高效率,顺路处理不紧急重要的事情)目的性要强减少干扰(清晰自己去的目的)善用空挡时间。高效的要点和方法:计划性不遗漏事情,不要将自己处于被动状况(被催的时候往往就开始打乱计划)分类处理工作效率更高。立刻能处理的事情不要拖:拒绝懒惰、当机立断(日清日毕的好习惯)勤记录高效的要点和方法:好习惯必须

3、铺垫和到位的,一次到位一劳永逸(非异控制、活动调整、黑广覆盖)高效的要点和方法:基本动作【早上】非异汇总和处理、优化商家页面、当日计划、达成计划资源准备(如合同、黑广等)。【上午】谈活动(有初步想法)、上线新商家(做足准备、黑广布置)【中午】关注配送延迟,取餐,爆单,实时非异跟进(预留时间等待商家骚扰)BD一天的工作安排【下午】开发新商家(寻求目标)、签合同/回访商家、布黑广、跟进活动效果、新商家上线效果【晚上】录合同、传菜单、调整活动、优化商家页面范围等、查看竟对数据、日报、市场通知等、记录次日核心工作。BD一天的工作安排

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