项目部主要工作任务及管理职能分工表.docx

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2、金使用计划DIPCIE质材料定板DIPCIE材料进场验收CDCIPEC量24分部、分项工程验收CDCIPEC控样板工程验收CDCIPEC制施工质量问题、事故处理DPCIEC进项目施工进度总体计划DPCIE单项工程进度计划DPCIE度25施工总进度计划CDCPC控工工程形象进度周报、月报CCIE制程工期签证DPCIEC施施工方案审核DIPEC工投工程设计变更DIPCIEC阶资工程现场签证DCDCIPEC段26控年度、月度工程款计划DPCIEC制工程款支付DPCIEC工程结算DPCIC合合同签订DPCIECI27同合同台帐CCIIE管理合同存档CCIE28信往来文

3、件管理CCIE息工程资料管理CCIE。1欢迎下载精品文档管工程档案管理CCIE理设计变更、工程现场签证台CCIE帐合作单位评估DPCIEC部门内部组织协调DEII组公司内部协调DIPEII29织合作单位组织协调DEIPE协政府职能部门协调DIPEIE调相关往来单位、机构协调DIPEIE周边村民工作协调DIPEIE验30竣工验收DIPECI收31交楼验房DIPECI交32DIPCI楼售后维修阶33与物业公司交接DEIPIP段。2欢迎下载精品文档项目部主要工作任务及管理职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—D，执行—E，检查—C。阶编工作任务集团、公司

4、专业工档案管段号项目部经理程师理员领导11编制《项目建设管理大纲》12三通一平13选定工程承包商、材料供应商14签订合同施15地质勘察工16规划放线准17工程开工手续备18临建设施及临水、临电阶段19施工图会审20“四新”工程技术、经济评估21编制项目施工进度总体计划22分包单位、甲供材进场计划23工程资金使用计划质材料定板材料进场验收量24分部、分项工程验收控样板工程验收制施工质量问题、事故处理进项目施工进度总体计划单项工程进度计划度25施工总进度计划控工工程形象进度周报、月报制程工期签证施施工方案审核工投工程设计变更阶资工程现场签证段26控年度、月度工程款

5、计划制工程款支付工程结算合合同签订27同合同台帐管理合同存档28信往来文件管理息工程资料管理。3欢迎下载精品文档管工程档案管理理设计变更、工程现场签证台帐合作单位评估部门内部组织协调组公司内部协调织合作单位组织协调29政府职能部门协调协调相关往来单位、机构协调周边村民工作协调验30竣工验收收31交楼验房交楼32售后维修阶33与物业公司交接段。4欢迎下载精品文档欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。5欢迎下载