项目部技术管理主要工作任务及管理职能分工表.doc

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1、项目部技术管理主要工作任务及管理职能分工表职能代号：信息—I，决策准备—P，决策—D，执行—E，检查—C。阶段编号工作任务主任工程师技术组长项目技术负责人技术内业专业技术员质检员施工准备阶段11项目立项及规划设计跟踪DIPE12施工图纸管理及下发CDCEIPEEE13施工图自审及设计交底DCDCIPEE14施工组织设计编制及审查DCDECIPEIPE15项目物资采购计划审查DCDCIPEPE16施工措施用料计划编制DCDCEIPEIPEE17工程开工等其他手续办理CCIECIPC18项目外事技术支持DCICIEEEE19项目商务技术支持DIPCIEEEE20项目

2、生产技术支持DCIPCIEEEE21项目物料质量监造及质量审查DCIPCIEEIPE22分包单位技术管理能力审查DIPCIEIE23分包单位施工组织方案审查DIPCIEE工程施工阶段24质量控制设备材料进场检验DCPCIEIEIPE物料使用计划审查及监督CPCIEIE质量检验计划、创优计划编制CCIPIPDE分项工程技术质量安全交底CCDEPEE工程同步质量专检CCIPDIPDDE工序交接检验CCIPDIPDDE分部、分项、隐蔽工程验收DCCPEPEIPEC施工质量问题、事故处理DCDCIPECPEIPEC质量资料收集整理CDCIPEPEIPE25技术控制原材料

3、检验计划编制CDCIEPEI施工同步技术指导与检查CDCIPEEI施工工艺执行情况检查CDCIPEEI隐蔽工程检查及记录CDCIPEEI工程同步理化试验CDCPEI项目施工总结CDCEPI26进度控制施工总进度计划DPCIEIE分部、分项或阶段进度计划DPCIEIE工程形象进度周报、月报CDIPEIP27成本控施工方案编制及审核DCDCIPEIPEP制工程设计联络及变更DCPCIEIE工程现场签证DCPCIEIE分包工程量界定及确认DCPDCIEIE28技术内业图纸接收、分发、回收、装订CDCIPEPP标准的接收、发放及更新CDCIPEII检测计量仪器工具管理C

4、DCIEIIP工程档案管理CDCIPEII设计变更、现场签证台帐CDCIPEII往来文件管理CDCIPEII工程资料登记、归档CDCIPEII29资料管理过程资料编制CDCIPEE过程资料的翻译及整理CDCIPEPE竣工图编制及整理CDCPEIE竣工资料整理及存档CDCIPEIE30组织协调项目部内部组织协调DDEII安装公司内部协调DEIPII分包单位组织协调DDEIPEIP建设使用单位协调DIPEIEI相关往来单位、机构协调DIPEIE其他组织协调DIPEIE验收交接阶段31试运投产运行工程试运方案的编制DCDEIPI试运流程核查CDPEI试运技术交底CDP

5、EI试运过程中技术指导CDEIPI投产技术支持CDEIPI投产保运故障的技术处理CDEIPI32主要设备、资产的交接CDCIPEI33工程交接验收CDCIPEIPE34工程交工、完工手续办理CDCIPEI35蒙古验收相关工作DCPIEIE