高效能时间管理.docx

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1、第1题为什么企业的时间感会成为网络时代的核心竞争力？您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第2题如果你公司有100个人，总有20个习惯耽误的员工，平均每日耽误2个小时，一个人的迟到平均影响4个人的正常工作，那么公司的时间内耗率为？矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧。您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第3题同样是印1万张传单，采用四色要花费的成本比采取单色花费的成本高的惊人，最主要的原因是什么？您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第4题对服务型企业而言，当公司结点（部门、事业部、子公司）每增加一倍，管理/销售成本增加（减少）多少倍？聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅。您的答案：B

2、题目分数：5此题得分：5.0批注：第5题管理成本、销售成本随公司的部门、事业部、子公司数量的增加的变化趋势是什么？您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第6题随着竞争的加剧，以什么作为绩效测量指标的公司才能成为赢家？您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第7题我们要真正认识到时间管理的重要性，首先要做什么？您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第8题如果一个人的耽误将影响公司周围的5个人，那么按照“时间的损害值公式”，一个人每个月耽误多少个小时，全公司所有的时间都被浪费了？残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東。您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第9题使用时间浪费分析

3、表的目的是什么？您的答案：D1/3题目分数：5此题得分：5.0批注：第10题随着公司的逐步壮大，公司由一种产品、一个客户逐渐过渡到多种产品、多个客户，随之出现的问题有哪些？酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。您的答案：A,B,C,D题目分数：5此题得分：5.0批注：第11题随着公司规模不断扩大，出现“一放就收，一收就死”问题的最直接的两个原因是？您的答案：A,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第12题决定公司盈亏的真实成本是？您的答案：A,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第13题流程是组织时间压缩的入手点，企业不分大小，都只有的三种流程是您的答案：A,B,D题目分数：5此题得分：5.0批注：第

4、14题时间管理就是要减少哪些时间浪费？您的答案：C,D题目分数：5此题得分：5.0批注：第15题时间为什么难以被管理？您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第16题随着公司规模的扩大，中国的企业一般会采取利润中心制或资源宏观调控制两种措施，下面哪些问题不是资源宏观调控制带来的？彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤。您的答案：C,D题目分数：5此题得分：5.0批注：第17题以下哪两个原因导致不连续生产和不连续服务的出现？您的答案：B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第18题对生产型企业而言，下面说法正确的是？2/3您的答案：B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第19题企业时间尺失

5、调的主要原因有？您的答案：A,B,C,D题目分数：5此题得分：5.0批注：第20题个人时间管理的困难有哪些？您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：试卷总得分：100.03/3