领导轮流安全值班制度.docx

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1、领导轮流安全值班制度1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。五洲分公司领导干部安全值班表一月份七月份二月份八月份三月份九月份四月份十月份五月份十一月份六月份十二月份注:每月值班领导值班期间全面负责分公司的安全工作,强化安全防范意识,将安全工作落到实处。××分公司二00年月日2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。安全领导值班小组组长:副组长:成员:××公司二00年月日领导干部月轮流安全值班制度1、每月的安全值班领导必须认真履行自己的职责,全面负责3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。分公司所属各项目

2、部施工现场的安全工作,力争做到分公司零伤亡零事故。2、分公司每月确保二次安全大检查,做好安全值班记录,对发现的安全问题做到定人、定时、定措施,并将安全措施落到实处。3、生产经营与安全工作紧密相联,在负责安全生产工作时要遵守”三同步””五同时”及安全否决权原则。”三同步”即在规划和实施生产经营的同时安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产;”五同时”是要求值班领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;否决权原则是指安全生产指标具有一票否决权的作用。4、每周组织各项目部现场管理人员进行一次安全自查,发现安

3、全隐患及时整改,对各项目部的安全生产状况做到心中有数。5、组织、督促各项目部管理人员学习安全知识,提高安全防范意识。6、施工现场严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99。7、在当月底做好安全交接班工作,交班人应将当月的安全生产状况向接班人做一简介,使接班人对分公司安全情况有一了解,便于下一个月安全工作的开展。8、积级配合公司及上级部门的安全检查工作。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。××分公司二00年月日领导月轮流安全值班制度××分公司二00年月5