领导轮流安全值班制度.doc

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1、五洲分公司领导干部安全值班表一月份七月份二月份八月份三月份九月份四月份十月份五月份十一月份六月份十二月份注：每月值班领导值班期间全面负责分公司的安全工作，强化安全防范意识，将安全工作落到实处。××分公司二00年月日安全领导值班小组组长:副组长:成员:××公司二00年月日领导干部月轮流安全值班制度1、每月的安全值班领导必须认真履行自己的职责，全面负责分公司所属各项目部施工现场的安全工作，力争做到分公司零伤亡零事故。2、分公司每月确保二次安全大检查，做好安全值班记录，对发现的安全问题做到定人、定时、定措施，并将

2、安全措施落到实处。3、生产经营与安全工作紧密相联，在负责安全生产工作时要遵守“三同步”“五同时”及安全否决权原则。“三同步”即在规划和实施生产经营的同时安全生产方面要相应地与之同步规划、同步组织实施、同步运作投产；“五同时”是要求值班领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；否决权原则是指安全生产指标具有一票否决权的作用。4、每周组织各项目部现场管理人员进行一次安全自查，发现安全隐患及时整改，对各项目部的安全生产状况做到心中有数。5、组织、督促各项目部管理人员学

3、习安全知识，提高安全防范意识。6、施工现场严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99。7、在当月底做好安全交接班工作，交班人应将当月的安全生产状况向接班人做一简介，使接班人对分公司安全情况有一了解，便于下一个月安全工作的开展。8、积级配合公司及上级部门的安全检查工作。××分公司二00年月日领导月轮流安全值班制度××分公司二00年月分公司经理安全生产责任制一、分公司经理为本公司劳动保护和安全生产的总负责人，负责统筹安排分公司的各项安全生产工作。二、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的方针政策和法律

4、、法规、规范，定期研究安全工作。三、健立健全安全生产的安全管理保证体系及安全责任制度，保证安全技术措施经费的落实。四、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。五、定期、不定期研究、解决各时期、不同季节、特殊工程及特定条件中存在的安全生产问题。六、督促、落实、检查各项安全技术措施的实施情况。七、定期向分公司职工代表会议报告分公司安全生产情况和措施。八、对职工进行遵章守纪教育，督促各级领导干部和各职能部门人员做好本职范围内的安全工作。九、总结与推广安全生产先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和

5、改进措施，并督促实施。分公司书记安全生产责任制一、分公司书记全面负责分公司及各项目部的安全生产教育工作。二、大力宣传并认真贯彻执行安全生产政策、法令、法规和各项规章制度，做到每月对所属干部、职工及外用工进行一次安全生产政策、法规的教育。三、负责分公司所有施工现场按《文明施工统一标准》、《施工现场标准》及国家行业标准JGJ59—99的要求达标。四、根据分公司文明现场达标要求，负责编制项目部建工集团级、自治区级安全生产文明工地计划，并跟踪、落实此项工作的实施情况。五、配合公司、协助各项目部积极开展安全生产文明工

6、地竞赛活动。六、将本分公司每年的安全教育纳入培训计划，坚持持证上岗制度。七、发生安全事故及时上报公司安全生产领导，并协助主管部门调查、分析事故原因，对一般安全事故做出对安全责任者的决定。八、总结、推广创建安全生产文明工地的经验。分公司生产副经理安全生产责任制一、对分公司的安全生产负有直接领导责任。二、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门及本分公司的安全生产管理目标、制度及标准。三、做好各项目部安全生产的监督检查和管理工作，组织实施本公司长期、年度、特殊时期安

7、全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及安全技术措施的实施情况。四、负责审核一万平米以上、审批一万平米以下的安全施工组织设计、安全技术管理措施及单项工程施工方案。五、定期、不定期对分公司各项目部进行安全大检查，及时解决施工中的不安全生产问题，并对分公司经理全面汇报本公司的安全生产情况。六、全面掌握各项目部的安全生产动态，及时采取安全措施将安全隐患消灭在萌芽状态。七、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本公司安全生产管理体系的正常运行，并对各项目部制定的安全生产管理目标进行考核。八、督促各职能

8、部门做好本职范围内的安全生产工作，并检查、落实其实施情况。九、协助主管部门对重大伤亡事故的调查分析，并提出具体的改进、预防措施。分公司经营副经理安全生产责任制一、经营副经理对本公司的安全生产经营负直接领导责任。二、认真贯彻执行国家和自治区、市有关安全生产的法律、法规及方针、政策。三、在组织每月的业务检查时，对各项目部的安全生产达标情况一并落实检查，严格执行“质量、安全一票否决制”，并与经济效益挂钩。四、签定劳务合