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时间:2021-04-21
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1、汽车公司新能源研发中心监理细则12020年4月19日安徽安凯汽车股份有限公司新能源研发中心监理细则中机意园建设工程咨询(北京)有限公司二○一二年十月目录前言文档仅供参考第一章第二章第三章第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分第十部分第十一部分第十二部分第十三部分进度控制投资控制质量控制土方工程模板工程钢筋工程混凝土工程砌砖工程抹灰工程建筑防水工程地面与楼面工程建筑给水工程建筑排水工程建筑采暖和热水供应管道安装工程建筑通风和空调工程建筑电气安装工程第十四部分第十五部分第十六部分第十七部分第四章石材玻璃幕墙安装工程电梯安装
2、工程饰面及罩面工程合同管理第五章信息管理12020年4月19日文档仅供参考第六章第七章第八章组织协调现场监理组织的组成和分工现场监理组织管理办法附录1:旁站监理记录表附录2:关于旁站监理附录3:承包商用表和通用表前言本监理实施细则是在安徽安凯汽车研发中心工程建设监理规划的指导下,由各专业监理工程师针对本项目的具体情况制定的具有可实施性和可操作性的业务文件,它起着具体指导监理实务作业的作用。因此,要求各专业监理人员严格按照监理实施细则进行工作,并协调配合各单位按此办理。22020年4月19日文档仅供参考编制:审核:批准:10月32020年4月19日文档仅
3、供参考第一章进度控制项目的施工准备和施工阶段,是进度控制的重点阶段,应掌握和控制好施工进度计划及施工力量的调控,材料设备定货的到达时间。1、建设项目进度控制实施系统建设单位进度设计单位进度控监施工单位进度控理单位年计施工总进度计划进季计单位工程施工进月计分部分项工程作周计作业进度实施42020年4月19日文档仅供参考2、进度控制工作流程图施工阶段(含保修)进度监理程序框图:按设计图纸交付日程表订注:代号说明业主---E(Employer)监理工程师---SE(Supervisory(E)(SE)Engineer)承包商---C(Contractor)商订施
4、工承包合同,批准承包商E)(SE)调整计划编制单位工程网络提交单位工程年、季、月分解编制分部工程月形提交分部、分项工程施工方案(SE)(C)相互协调不能相互取代审批延监督承包商施工方(SE)(SE)坚持贯彻本监理实(SE)施细则各项控制措施(C)按月提交施工进度报表5是否2020年4月19日承包
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