岗位职责打印签字版.docx

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1、岗位职责打印签字版1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理职责1、受公司法人委托代表公司履行对业主的工程承包合同,对保证合同的工期和质量要求负责,对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。2、贯彻和实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任,贯彻和实施公司环境方针和环保目标,对所负责的工程项目施工过程中的环保目标的实现负全面领导责任。3、根据公司要求组建和完善项目组织机构,负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标、各业务人员岗位职责以及各项规章制度。4、经过制定适当的工资奖金分配办法和奖惩制度来强化

2、内部行政管理,督促项目人员履行岗位职责,提高工作积极性。5、负责对工程进度、工程质量状况,造价及质量体系文件和环保体系文件的执行情况进行监督检查,组织做好纠正和预防措施的实施工作。6、负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同。7、代表公司处理与项目有关的内外部关系,作好各方面协调工作,保证工程施工中的资源供给。8、主持项目工作会议,审定签发对内对外各类文件。签发人:中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理:签发日期:3月接受人:中铁建设集团有限公司南宁分公司第二项目经理部项目经

3、理:接受日期:3月3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目总工程师岗位责任书1)认真贯彻执行国家有关法律、法规及有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。2)协助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划、创优计划及重要施工方案和措施,主持隐检和基坑验槽、基础及主体结构验收以及单位工程竣工验收。3)将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。4)负责审批工程施工作业环保指导书。5)负责审批材料计划和审核季、月施工进度

4、计划。6)指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作,审核并签发测量定位单和竣工资料。7)负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施,审批对轻微不合格品的处理。8)负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用,及时做出科技总结。1)承担工程质量指标,参加科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案。2)参与制定施工计划、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作。4资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。11)主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使”质量”一票否决权。

5、12)负责组织收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档。13)负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作,加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。14)协调同业主、设计单位、监理单位、监督站、人防站的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。15)组织领导QC小组,推行全面质量管理活动。16)审核技术人员编制的分部分项工程施工方案或安全技术措施、安全技术交底。17)组织分包单位、专业工长、技术人员、专职安全管理人员等相关人员,对地上、地下管线保护措施进行验收。18)组织分包单位、专业工长、质检员、

6、安全员等相关人员,对基坑支护进行验收。19)组织专职安全人员及相关人员对落地式脚手架、吊篮脚手架、悬挑式外脚手架、钢管扣件式支撑体系、外电线路进行验收。20)参加项目经理每月组织的安全检查。5