品牌运营中心管理制度.docx

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1、品牌运营中心管理制度1资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。品牌运营中心管理手册公司:汕头市高琪织造有限公司编制:高琪品牌运营中心时间:6月30日2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。目录公司简介————————————————————————————3页一、总则————————————————————————————4页二、运营中心组织结构————————————————————————————5页运营中心管理制度————————————————————————————6页一、行政制度管理—————————————————————————

2、———6页二、考勤制度管理————————————————————————————10页三、薪资及福利的管理————————————————————————————11页四、工作规范及奖罚管理———————————————————————————11页六、办公用品制度管理———————————————————————————13页七、各部门工作职责及工作流程————————————————————————13页八、制度执行及奖励办法———————————————————3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。—————24页九、附件:量化表格我们的公司ourcom

3、panyProfessional汕头市高琪织造有限公司,位于素有”百年商埠”美誉的粤东地区,创立于6月,是一家集内衣设计、产品研发、市场开发、销售管理一体化的现代化内衣企业;公司拥有建筑面积20,000平方米的办公及生产基地,厂区环境优美洁净,设施配套齐全;公司一方面在硬件上投入巨资,先后引进当前在世界处于先进水平的意大利”胜歌牌”全电脑控制一次成型无缝针织提花设备64台,并引进日本先进缝纫设备100多台。另一方面,在软件上,从原材料4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。的采购、设计、生产等流程按国际标准进行严格监控与管理,于经过ISO9001-国际质量管理体系

4、认证。从而保证每一件产品的质量。高琪公司生产的无缝针织内衣、无缝针织T恤、针织运动服装、各种针织T恤及针织内衣系列,产品远销欧美、中东、非洲、香港及东南亚地区。我们坚持”以人为本,勇于创新”的管理理念,广纳贤才,不断创造机会让广大员工参与培训,组建强势的管理队伍和营销团队,积极鼓励员工勇于突破,勇于创新,为广大员工提供施展才华的舞台;我们秉承”客户的需求就是我们的努力目标”的宗旨,这种企业精神始终激励着高琪人,不断奋进,团结拼搏,不断创新,致力打造您身边的无缝内衣专家。公司旗下现拥有”富丽琦”、”迷尔姿”等著名品牌,因其卓越的款式设计与产品的质量,而赢得经销商与消费者的广泛青睐,所生产

5、的无缝美体内衣、内裤、塑型内衣等系列产品畅销同内三十多个省市。”以品牌谋发展,在质量求生存”是公司的经营宗旨,在努力拓展国外市场时,同时也注重国内市场的培育。在市场开拓上实行特许经营的营销模式,从品牌形象塑造、渠道开拓、终端建设、市场推广等环节上整合资源,运用有效的营销策略,助市场与品牌快速发展。奉行与代理商、经销商为命运共同体,共收获、共发展的经营策略,双翼齐飞,以实现公司永续经营的宏伟目标。5

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