企业集团薪酬管理制度规范.docx

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1、企业集团薪酬管理制度规范12020年4月19日XXX集团薪酬制度新华信管理顾问公司200X年X月文档仅供参考目录第一章总则1第二章薪酬内容与结构...........................................1第三章固定工资的构成...........................................2第四章绩效工资与奖金...........................................5第五章附加薪酬与福利...........................................6第六章非正式员工薪酬.....

2、......................................7第七章工资级别.................................................7第八章薪酬调整.................................................8第九章薪酬支付.................................................9第十章薪酬组织................................................10第十一章附则1012020年4月19日文档仅供参考第

3、一章总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;第三条本制度以集团战略为导向,强调薪酬的竞争性,通用人才薪酬在大连市有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力;第四条本制度适用于XXX公司所有正式员工,但不适用于以下人员:各公司总裁、副总裁、总裁助理等高级管理人员。第二章薪酬内容与结构第五条正式员工全部薪酬由四

4、大部分构成:基本工资部分:包括岗位工资的固定部分、司龄工资和资历工资;绩效工资部分:以岗位工资为基数,参考KPI做浮动;各类奖金部分:包括年终效益奖金、营销年终提成、科研特殊奖励;附加薪酬与福利部分:包括通讯补贴、驻外补贴、行车补贴、午餐补12020年4月19日文档仅供参考第六条贴、四险一金等。基本工资分为5个序列,共30个级别,按照最终确定的岗位级别发放。各层级、岗位的工资调整范围详见附表一

5、能部门各类员工;研发序列:共分为13级,涉及研发、引进体系各相关职能部门各类员>;工;生产序列:共分为16级,涉及生产体系内部各层员工;后勤序列:共分为18级,涉及支撑管控部门(供应部、人力部、北京代表处、国际贸易部等)、行政后勤部门(办公室、餐厅、车队等)各层员工。不同部门经理的级别能够不同,可在相应的调整范围内晋升或降级;不同员工的级别能够不同,每个岗位可在相应的调整范围内晋升或降级。不同类型人员根据实际情况进行不同组合,详见附件一。第三章固定工资的构成第一节基本工资22020年4月19日